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系统思考 系统思考的案例-啤酒游戏 情人啤酒-系统行销模式 库存曲线 游戏的结果 系统思考告诉我们 人力资源管理的定义 按团队划分的人力资源管理 按功能划分的人力资源管理 按工作内容划分的人力资源管理 人力资源管理系统 系统思考的应用：A部门经理（King）的成长历程 King通过外部招聘进入B部门 1年后，King成为了B部门经理 6个月后，King调任A部门经理职务 * * ——人力资源管理各项职能及关联 案例说明 本实验是一个生产和配销单一品牌啤酒的系统，在此案例中你将扮演一个零售业者的角色，你将在不明确的顾客需求下，试着去： 管理零售店里的存货，使其保持库存平稳； 获得最大利润的目标。 系统条件 当零售商向批发商订购时需四周时间方可到达。 零售商可每周依自己的库存量、目标库存量及顾客需求控制向批发商订购的数量。 库存 零售商 库存 批发商 库存 制造商 生产力 顾客 购买 4周 4周 1周 2周 物流 信息流 零售商 订单 顾客 需求 批发商 订单 制造商 订单 1周 1周 1周 1周 220 150 80 12 0 40 80 120 2 单位 ：批 单位 ：周 4 8 14 17 21 24 1 零售商库存曲线 批发商库存曲线 制造商库存曲线 1 2 3 1 2 3 制造商倒闭； 批发商和零售商不得不低价清理库存。 原因 要了解重要的问题，我们的眼界必须高于只