XX水电开发有限责任公司员工职业发展手册.docVIP

 机密 二滩水电开发有限责任公司 员工职业发展手册 北大纵横管理咨询公司 2002年11月  目 录 前言 2 第一章 从零起步—入职篇 2 1.1 新员工报到 2 1.2 新员工入职培训 2 1.3 试用期管理规定 4 1.4 在职培训 4 第二章 成长的道路—发展篇 4 2.1 纵向发展 5 2.2 横向发展 6 2.3 多重阶梯 8 2.4 个人发展与培训计划的制订 9 第三章 做最优秀的实践者—成就篇 11 3.1 绩效激励制度 11 3.2 职业经理人培训计划 12 3.3 专业培训计划 13 第四章 我是不是该安静地走开—离职篇 14 第五章 出色源自本色—前进篇 15 前言 无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。从公司角度来说，不能有效地激励员工进行职业发展规划，将会导致出现职务空缺时找不到合适的员工来填补，员工对企业忠诚度降低以及在使用培训和开发项目资金上缺乏针对性。从员工的角度上来说，缺少职业发展管理可能会导致事业受挫，并感到不能被公司所重视。职业发展管理系统的目标是强化员工的心理成就感，而不仅仅是提供晋升机会。 二滩水电开发有限责任公司认为员工是最宝贵的财富，是创新的源泉，因此公司除了为员工提供丰厚的薪酬，更是把员工的培训与发展视为公司的重要目标之一。在这里您将能按照多种路径来规划您的