XX胜任度评分表.docVIP

****** 海量免费资料尽在此 海悦中高级管理人员胜任度评分表 (请每位面试组成员填写，将分数填黑) 被测人姓名: 现任职位: 年龄: 入职海悦时间: 考核要素 打分说明 极差 较差 中等 较好 极好 专业知识 根据文化程度、参加相关培训课程及职位说明书对该职位专业知识的要求综合考虑。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 管理经验 根据本人从事管理工作的时间、管理岗位的跨度、及工作业绩进行综合考虑。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 人际交往 合作性强、理解组织中的权属（权限、服从纪律意识）；处理人际关系原则性和灵活性相结合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 影响力 能够通过自己的言行和观点说服别人，并提供富有建设性的意见 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 态 度 愿意接受工作压力和挑战，面对困难，乐观豁达，并且能够有效克服困难，积极鼓励士气 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 判断决策 对事物能够从宏观整体考虑；能够从微观方面考虑各个组成部分，注意整体和部分之间的有机协调组合。 能够准确有效的发现关键问题，并作出判断 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 计划执行 做事情能够有效的区分轻重缓急；能够根据部门目标预见未来的要求、机会和不利因素并作出计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10