《工程公司管理制度大全-》要点.doc

第一篇集团公司 总则 组织机构设置与岗位职责组织机构设置 第一节 组织机构设置 一、集团结构集团公司组织机构部门与岗位职责行政管理制度公司管理条例一、总则二、亲戚好友管理 三、风气管理 四、企业形象管理管理人员行为准则第三节诚信建设规范行政办公制度 一、总则 二、接待事务 三、印章管理 四、文书管理 五、档案管理 六、邮件、报刊订阅管理七、图书管理 八、内部报刊管理 九、文印室管理 十、长途电话使用规定 十一、计算机和网络管理 十二、软件开发第五节会议管理制度 一、总则 二、股东大会 三、集团公司董事会会议 四、子公司董事 五、总经理办公会 六、职能部门会议 七、会议组织与筹备 八、会中与会后事务 九、会议注意事项第六节民主沟通制度 一、民主与沟通 二、员工参与公司管理规定 三、提案管理 一、总则 二、保密范围 三、保密措施 四、责任与处罚 五、附则第八节信息管理制度 一、总则 二、指标信息预警系统 三、行政信息处理系统 四、市场信息反馈系统第九节经营计划管理制度 一、总则 二、长期规划 三、年度计划 四、指标管理 五、计划的执行与检查 六、计划的变更与调整第十节审批制度 一、经营计划 二、设备添置 三、融资 四、投资 五、公文审批六、合同签订审批 七、资金支付第十一节 内部配合管理规定 一、总则 二、子公司之间业务往来 三、土建、安装、装潢配合规定 四、分公司之间人员调配 四、新员工培训五、脱产培训或进修六、培纪律薪资福利制度一、总则二、员工工资三、股权激励办法四、员工福利员工考勤制度 第六节 员工考核制度 一、总则 二、业绩考核 三、能力考核 第七节 辞退、辞职与退休管理制度 一、人员辞职 二、人员辞退 三、退休制度 第八节 员工调动与降职管理制度 一、调动 二、降职人事档案管理制度财务管理制度财务工作准则 总则会计人员的行政隶属关系 三、基本工作要求第二节资金管理制度 一、总则 二、资金筹集 三、资金管理 四、土建工程要款 五、资金调度 六、资金结算 七、资金使用第三节固定资产管理制度第四节现金管理制度第五节票据审批管理制度 一、基本原则 二、计划审批试行办法 三、差旅费报销 四、招待费和业务费审批规定 五、办公费审批规定 六、材料票据审批规定 七、分包队伍票据审批规定 八、拖延发票报销的处罚第六节会计档案管理制度第七节备用金及借款管理制度 一、备用金管理规定 二、借款管理规定 一、核算体制 二、会计核算 三、成本核算 四、财务管理第九节财务盘点制度第十节财务管理奖罚条例第十一节 内部审计制度第六章检查监督制度第一节检查管理制度 一、总则 二、检查组检查规定 三、行政检查规定第二节子公司考核制度 第一章 组织机构与岗位职责 第一节 组织机构 一、子公司总部机构设置 二、分公司机构设置及编制规定 第二节 部门与岗位职责 第二章 会议管理制度 一、高层会议 二、项目经理以上人员大会 三、分公司会议 四、项目部会议第三章经营管理制度第一节工程招投标管理制度 一、工程投标 二、分包工程招标第二节合同管理制度 一、基本原则 二、工程施工合同 三、分包合同的签订四、附则 工程结算制度分包工程结算制度 二、分包工程进度款结算 三、分包工程竣工决算 第四章 生产管理制度 生产管理体系 第二节 生产计划管理制度 第三节 技术管理制度 一、图纸会审 二、施工组织设计 三、技术交底 四、技术复核 五、签证与索赔 六、施工日记 七、资料管理第四节施工质量管理制度 一、自检 二、互检 三、专检 四、隐蔽工程验收 五、质量控制措施 六、工程质量考核第五节安全管理制度 一、安全生产管理要求 二、安全生产处罚条例 三、项目安全考核 第九节 后勤管理制度 一、医务室管理规定 二、工地小店管理 三、作息制度 四、宿舍食堂管理 第十节 分包工程管理制度 一、总则