培训学校各岗位职责说明书详解.docVIP

培训部岗位职责说明 岗位名称 部门 工作关系 ：平： 主要职责： 重要性 1 及时分解并完成的业绩指标 组织教学评比及教研活动。 指导各校区进行常规教学教研工作。 每月对各校区教育教学工作与教育科研工作进行检查。 策划实施各科的分学校层面的研讨培训活动。 每月对校区教育教学工作与教育科研工作做出当月总结报告和次月工作计划安排。 岗 位 说 明 书 填报日期： 年 月 日 1 采集、整理与当地中小学同步的教育教学信息，发布或者传递给有关部门。 2 建立并逐步丰富睿智教育各学科题库。 3 聘请外部专家，为学校教师作专题讲座，开阔教师视野，提高教师对个性化理念的认识，从而提升睿智服务水平。 4 应聘老师复试。 5 建立健全常规教育教学和教科研制度，并监督查检查制度执行情况。 6 常规教学工作检查。 7 组织教学评比及教研活动。 8 指导各校区进行常规教学教研工作。 9 每月对各校区教育教学工作与教育科研工作进行检查。 10 策划实施各科的分学校层面的研讨培训活动。 11 每月对校区教育教学工作与教育科研工作做出当月总结报告和次月工作计划安排。 岗位禁止 行为 1、卖订单、卖信息获取不当收益。、伪造课时单，造成所录课时与实际不符的，并从中谋取私利。 、教师私收学员并利用设施、场地上课。 、教师私收的学员并找其它学科老师帮其上私课。 违规删掉学员。 、学员合同届满结束后，仍继续上课。 、利用兼职教师代课费，或造成兼职教师课时标准不统一从中获得私利。 、兼职教师课时费超标。 、教师不按时制定、调整学员的学科个性化辅导方案、教案及学员成绩分析。 、教师对不同学员使用相同教学教案进行教学，教学方案没有体现个性化。 、不按工作职责检查、考核教学计划、教案和考核及归档情况。 、不及时宣贯、执行制度、政策、工作任务。填报日期： 年 月 日 岗位名称 岗位代码 部门/分支机构 所属 岗位每周工作时间 5＋1天 薪资级别 岗位任命提议权限 分校校长 岗位任命批准权限 执行校长 岗位综述： 工作关系： ：平：： 主要职责： 重要性 1 完成教研校区布置的各项校区任务，并组织教师参加学校的各种培训。 2 负责教学部门的日常工作，制订各项备课、教学、教研、培训管理制度、计划，有计划、有步骤、有时间、有具体实施办法的完成每一项制度、计划。 3 教师的招聘，安排与调配，新教师试讲课的评价；4 对新入职的教师进行岗前培训，使其尽快转变教学思路，以胜任教学工作。组织师资培训，总结推广评优课5 对教学质量进行全程追踪，做好定时、不定时的检查、抽查工作，提高老师的教学能力，努力提高教学质量，保证教学工作的顺利进行。 6 带领老师开展教学活动，组织教师经常总结教育、教学经验，写教学体会、教育论文，特别是个案。 7 善于观察、发现、分析教师的思想动态，并及时找他（她）们沟通、交流，做他（她）们的知心朋友。及时发现教学过程和教师队伍中的异常情况，把问题消灭在萌芽状态。 8 开展教学常规检查，协助完成对教师的考评，做好月小结、旬、半年、年终总结工作，评比先进教师，树立榜样。 9 培养教师的市场和销售意识，组织教师做好消耗课时、续单、学生带学生的消费工作。 10 教学相关资讯的收集和处理 11 规范老师的日常行为规范。 12 和相关部门进行积极有效的沟通和合作。 任职要求：专业学历或以上学历，等相关专业行业背景 从业年限 知识技能 专业经验 具备丰富的教学管理经验，良好的教管理能力素 质 良好的表达能力应变能力 性 别 在运营中，员工存在以下舞弊行为时，对其执行处罚，即当事人、管理责任人给造成经济损失的，追回相应款项，对其进行罚款处罚，解除当事人的劳动合同，并在全进行通报。对情节严重构成犯罪的，提交司法机关依法处理。卖订单、卖信息获取不当收益。、伪造课时单，造成所录课时与实际不符的，并从中谋取私利。 、利用24小时的表达方式录课时的时间段，使课时溢出与相关人谋得私利。 、违规排课，排挤优秀教师的课时量。 、教师私收学员并利用设施、场地上课。 、教师私收的学员并找其它学科老师帮其上私课。 违规删掉学员。、利用兼职教师代课费，或造成兼职教师课时标准不统一从中获得私利。 、兼职教师课时费超标。 、教师不按时制定、调整学员的学科个性化辅导方案、教案及学员成绩分析。 、教师对不同学员使用相同教学教案进行教学，教学方案没有体现个性化。 、不按工作职责检查、考核教学计划、教案和考核及归档情况。 、不及时宣贯、执行制度、政策、