招标预算部管理制度(09.11.05用)_new要点.docVIP

招标预算部规章制度 工程造价管理办法 一、目的 规范工程招标和编制工程造价过程的管理方法，以规范工程预算和结算的前期准备工作。 二、适用范围 ★本制度适用于本公司所开发项目工程造价运作的管理方法。 三、批准和解释 ★本制度由湖北武当太极湖置业有限公司总经理批准后生效； ★本制度由湖北武当太极湖置业有限公司招标预算部负责解释。 四、控制要求 （一）工程造价术语 1、工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。所指的工程造即是对在决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及项目结算阶段实行全过程的管理，把项目的控制在的限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在项目中合理地使用人力、物力、财力，取得好的效益。 决策阶段1、新建的项目根据长期发展规划、行业经济发展规划的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利，能否创造效益，资金来源等方面都进行全面、充分的调查、分析和论证，搞好可行性研究。调查一定要深入细致、实事求是，分析要全面，编制估算时，选定的估算指标要力求准确，估算质量要高，为决策者决定项目提供可靠的依据。 2、总体规划委托有权威的专家进行精心设计以减少单项工程的建设费用。 设计阶段的设计单位人员参与，主动地影响设计，进行有效控制。施工前，组织设计单位、施工单位对施工图进行认真会审，着重审查图纸中材料使用不当或设计上的浪费，以图纸会审的形式来纠正设计中的缺