工作分析与组织设计要点.docVIP

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  • 2016-05-19 发布于湖北
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宁德美的专卖店 调查报告 调查人员: 许德华(组长)、 陈笑、 张新峰、 翁武达、 刘晖、 陆东涛、 尹亚男 专业:经济管理系人力资源管理(2)班 指导教师:储苏凯 目录 一、宁德美的公司简介 ................................ 4 1、美的集团概况...........................................4 (1)简介.................................................4 (2)销售收入.............................................4 企业文化...............................................5 (1)美的使命.............................................5 (2)美的愿景.............................................5 (3)美的精神.............................................5 (4)经营准则.............................................5 (5)管控准则.............................................5 (6)员工行为准则.........................................5 3、宁德美的专卖店.........................................6 (1)分店地址..............................................6 (2)主营业务..............................................6 二、管理制度.......................................7 1、用人原则...............................................7 2、招聘条件...............................................7 3、工作时间 ..............................................7 4、考勤制度...............................................7 5、请假制度.......................................... ...7 6、加班工资标准...........................................8 7、调动管理...............................................8 8、辞职管理 ..............................................9 9、辞退管理............................................. 10 三、美的电器的行业分析(波特五力).......................11 1、波特五力..............................................11 2、分析..................................................11 四、美的电器的SWOT分析...............................14 1、竞争优势..............................................14 2、竞争劣势..............................................14 3、机会..................................................15 4、威胁..................................................17 五、前景预测............................................19 六、调查总结............................................20 一、宁德美的公司简介 1、美的集团概

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