生产现场管理制度G013教程分析.docVIP

注： 此份为正式运行文件，该流程/制度负责人为生产部部长，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 文件更改一览表 版本 更改内容 更改日期 更改人 会 签 栏 稽核办 人事行政部 供应部 生产部 市场部 质管部 P M C 部 技术部 质管部 财务部 广州欧博企业管理研究所 项目负责人 广州新宗华电器实业有限公司总经理 生产现场管理制度 1、目的 为了更发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强工文明意识，确保安全文明生产，违者每次处以5元罚款或衣不整违者每次处以5元罚款生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏违者每次处以元罚款不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。违者每次处以元罚款操作人员下班前均要违者每次处以5元罚款车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以00元罚款并交公司人事部。如遇原材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质部生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。 广州新宗华电器实业有限公司 文件编号 XZH-G-013 生产现场管理制度 （正式运行） 文件