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关于对城区安置小区环境管理的调查与思考.docVIP

关于对城区安置小区环境管理的调查与思考.doc

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关于对城区安置小区环境管理的调查与思考.doc

关于对城区安置小区环境管理的调查与思考   一、环境管理现状   近年来,我区城市现代化建设步伐不断加快,城区已建成安置小区7个、安置房面积182万平方米,目前城区在建的安置小区还有19个、安置房建筑面积达116万平方米,城区已有3.6万人入住安置小区。现中心区有六个小区(大学新村、府北小区、南苑小区、采菱小区、长安小区、永安花园等)已建成并投入使用。   几年来,区政府本着“改造城中村,造福万家人”的宗旨,投入了大量的人力、财力、物力,建成了环境优美的安置小区。据统计,到目前为止,安置小区建设资金政府已投入38亿元。虽然政府投入了如此巨大的资金,但从城市长效管理的检查情况看,安置小区的环境管理现状令人堪忧。   1、绿化养护管理不到位。部分小区内公共绿化带遭破坏,居民将绿化带占为己有,在绿化带内种植蔬菜等;有的绿化带内杂草丛生,没有及时修剪,管养不到位。   2、日常保洁管理不到位。部分小区内的日常保洁质量不高,白色垃圾较多;垃圾桶周边垃圾包较多,不能得到及时清运,尤其在夏天蚊蝇多,居民意见较大。   3、“十乱现象”管理不到位。因城区无外来人口公寓,业主出租住房,尤其是车库(无卫生设施)出租,环境污染和破坏严重,对小区治安也带来隐患。如永安花园的车库改变功能,作为店面房出租使用,导致噪音、油烟污染等等,居民经常投拆;小区内的占道经营、乱搭乱建、乱挂乱晒、乱养乱倒、乱涂乱贴、乱停车等现象较为普遍;由于生活习惯等原因,一些居民还有乱扔垃圾,乱堆乱放的习惯,公共场地、绿化地块“乱堆放”随处可见;尤其是建筑垃圾随意堆放,处于无人管理状态,长期无人清理就形成了垃圾点。   一流的安置小区建设与环境的脏乱形成了强烈的反差,加强对安置小区的环境管理已经迫在眉睫。   二、造成这些问题主要原因   1、管理体制机制不够顺。目前,城区安置小区在建成投入使用后,如果有物业管理进驻安置小区,则该小区划归建设局进行管理。目前,建设局作为物业管理条线的主管部门,一方面加强对物业公司的业务指导、考核等,另一方面还在履行块的管理职能。如果没有物业管理进驻安置小区,则该小区仍由湖塘镇或高新区进行管理。我区安置小区在管理中未真正形成“条块结合,以块为主”的管理格局,所在镇政府、街道未真正作为管理的主体。因此,我区在管理的体制和机制上还需要进一步理顺关系,明确职责。   2、配套基础设施不完善。近年来,随着房屋拆迁工作的全面展开,一个个拆迁安置小区拔地而起,农民住进了安置小区,安置小区为什么拆迁户不愿意去?就是因为配套设施不全,如小区内没有公共停车场、健身场所和文化娱乐活动场所,小区内居民的生活单调等这些问题严重阻碍了物业管理的健康发展,医院、学校、菜场、商店、公交车等基础设施不完善。一般来说新建商品房的配套设施较全,而且由于这些居民消费能力较高,一些商场、经营者等也愿意在此落户,由此可以带动小区周边环境质量的提高。   3、服从物业管理不适应。农民从传统的一户一宅式农居一下子进入群居式小区,由农民转为市民,拆迁户的生活方式、行为习惯、周围环境发生了变化,对他们而言,要适应这个变化需要一个过程。安置小区都为失地农民,无业人员较多,收入无来源,认为农民最基本的生产资料——土地,已贡献给政府的城市建设,故对交物业管理不适应。同时对物业管理的有偿服务也不理解,无交费意识,一时无法接受交纳物业管理费的要求,物管公司缺乏有效的制约手段。   4、居民环境意识不够强。安置小区是典型的农民安置小区,一方面,农民直接转为居民,他们保护环境意识相对淡漠,他们的环卫意识不强,思想观念未能及时转变,其农民意识还很浓厚。居住在底层的住户们虽然已搬入新村,但他们的概念还停留在农村的居住模式,认为自己家门前想放什么就放什么。因此,房前堆放物可谓五花八门:有用来烧炉子的木板、有破沙发、破罐子等,这些破旧物品的无序堆积严重影响了环境的整洁,也使小区的形象大打折扣。   5、各部门配合不够协调。安置小区的环境维护复杂、烦琐,单靠主管部门区建设局房地产管理处的协调、管理显然是不够的,而真正与小区居民日常接触的社区居委由于没有明确的职责,很难插手解决问题。各个相关职能部门也未能进行有效的管理,安置小区管理工作存在着规划、建设、移交、管理不到位等情况,突出表现在体制、运行机制、经费、居民素质、小区设施、管理组织等,由此导致城区安置小区存在卫生差、绿化差、环境差等一系列问题。   三、建议及其对策   1、进一步理顺工作体制,明确责任主体。安置小区的建设由所属镇、开发区、街道作为建设责任主体,具体负责安置房的建设、分配和管理工作。各安置小区建设前期要成立安置小区建设管理办公室,组成人员为所在地的街道、社区负责人,涉及村的主要干部,建设单位的项目负责人及承建单位的项目负责人,并聘请专业人员从事日常事务

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