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关于提升领导干部执行力的思考 关于提升领导干部执行力的思考执行力的强弱是党性强弱的直接体现，关系党的先进性和纯洁性，关系党的执政能力，关系党的形象和事业的兴衰成败。今年以来，市委确定的十二条重点工作线、五大战役的部署完全符合德州的实际。落实好市委、市政府一系列决策部署，关键在于各级领导干部的执行力。结合文秘办公室实际，我们要着重抓好以下几个方面：强化三分决策、七分执行的意识。为政之要，贵在决策，重在执行。科学决策是提高执行力的前提，执行力是为科学决策服务的。邓小平同志曾经指出，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。执行有力、执行到位，就能够事半功倍；执行不力、执行不到位，就会一事无成。去年以来，我们确立了“以整合资源为基础，以发展循环经济为方向，以开放合作为动力，以统筹协调为方法，以创新社会管理为保障，以改善民生为目的，凝聚全县人民的智慧和力量，加快建设经济繁荣、社会和谐、可持续发展的幸福文秘办公室”的总体工作思路。这些决策和思路，需要我们各级干部以强化执行力来保证；需要我们在思想上重执行，行动上真执行，工作上会执行，以执行创实绩、比高低。只有这样，才能把好思路、好决策转变为发展的举措、破难的方法，才能转变为发展优势、竞争优势。一把手要率先提高执行力。各单位一把手既是政策目标的制定者，更是执行者、实践者。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。各级各部门主要负责人要带头执行