项目管理有限公司监理部管理办法教程解析.doc

项目管理有限有限公司监理部管理办法 （提纲） 总则 公司监理部职责 第三章 公司监理部人员岗位职责 1、公司监理部经理岗位职责 2、公司监理部副经理岗位职责 3、公司监理部主管安全工程师岗位职责 4、公司监理部主管质量工程师岗位职责 第四章 对项目监理部人员的管理 1、项目监理部组织机构的建立与人员调配、网挂人员的管理 2、对项目监理部人员考勤管理（在岗抽查） 3、对项目监理部人员专业培训与继续教育 4、对项目监理部人员考核管理 第五章 对项目监理部质量控制的管理 第六章 对项目监理部进度控制的管理 第七章 对项目监理部投资控制的管理 第八章 对项目监理部安全控制的管理 第九章 对项目监理部专项检查的管理 第十章 对项目监理部定期检查的管理 第十一章 对监理项目分部工程验收、竣工验收的管理 第十二章 对项目监理部资料档案的管理 第十三章 附则 总则 ****项目管理公司近年业务量逐年增加，业务范围不断扩大，监理队伍不断壮大，原有的公司管理制度的部分内容已不适应企业今后发展，为了适应不断变化的行业发展形式和激烈行业竞争环境，进一步规范公司各部门工作流程，明确各岗位工作职责，提高工作效率，使之制度化、规范化。 同时各部门员工在学习和贯彻过程中觉得有不妥之处,欢迎提出宝贵建议和意见，使制度不断的充实和完善，以便在下次修订时参改，本制度最终解释权归公司部。（1