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3、项目生命周期和项目管理过程 【本章学习目标】 掌握项目的生命周期及其主要特点 了解项目生命周期中，不同阶段各项目要素的变化规律 掌握项目管理过程与生命周期的关系 掌握每一个阶段的工作重点及所形成的重要文档 3、项目生命周期和项目管理过程 项目管理的生命周期理论 项目管理过程及内容 3项目生命周期与管理过程 项目生命周期（项目过程）的定义 项目从开始到结束可以划分为若干阶段，这些不同的阶段先后衔接起来便构成了项目的生命周期。项目生命周期就是由项目各个阶段按照一定顺序所构成的整体。 3项目生命周期与管理过程 为何要研究项目的生命周期？ 为各阶段管理！为使用第二章的知识体系不同方法。 项目生命周期有多少个阶段和各阶段的名称取决于组织开展项目管理的需要。行业不同，组织不同，项目生命周期就会有所不同。但是，它们都是确定了一个项目的起始和结束，并把项目拆分成便于管理的更小部分，称为阶段。各个阶段的可交付成果就是一种可验证的项目工作结果或项目产出物。各个阶段规定出由谁来完成这些工作。阶段的时序一般都会伴随着技术转移或一个阶段到下一个阶段的交接。一般而言，在下一个阶段启动前，上一阶段的交付成果必须核准。尽管各阶段会被认为是独立且有差别的，但它们也常常会有交叉重叠。生命周期使人们可以依据项目阶段及其成果去开展项目的管理。如表3—1所示 典型项目