2010年人力需求.pptVIP

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2016-05-19 发布于湖北
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2010年人力需求.ppt

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* MFG1人力需求报告 2010-06-26 序人力需求差异-- 2009年与2010年2 Lines 人力需求差异-- 2 Lines 3Lines 人力分配-- Line C 作业不熟练原因分析人员离职率高分析副厂订立人力编制与3Lines按实际作业需求对比 1、人力需求差异-- 2009年与2010年2 Lines 　 20 251 231 合计　 0 2 2 课长　 0 2 2 副课长加工组长1人 1 4 3 组长　 -1 4 5 PP 　 -3 5 8 检查 MES维护1人 1 6 5 办公室　 0 10 10 物料 HI-POT测试1人，真空包装1人，省电功率1人 3 28 25 调D HI-POT测试1人，真空包装1人，画质检测1人，贴Carton Label1人 4 26 22 调A 擦拭玻璃2人、增加1人全检玻璃 3 20 17 无尘D 擦拭玻璃2人、增加1人全检玻璃 3 21 18 无尘A 后组立增加领料1人；端口测试1人 2 33 31 组D 抱机台（A-B) 1 29 28 组A 附件扫SFC1人；流动1人 2 26 24 加工D 吹前框后壳拆T/B1人；附件扫SFC1人；流动1人(含SP\半成品） 4 35 31 加工A 增加人力说明 2010年增加人力 2010年人力需求 2009年人力编制班组 2、人力需求差异-- 2 Lines 3Lines 3、人力分配-- Line C/PID ★ Line C人力包含加工、组立、无尘、调整、PP、检查共：94 人其中生产PID时： Line C 74人 PID 20人 ★ Line C 熟练于APR Touch Testing 需24人，以配合PID\Computer JN2/FL5 Monitor APR 同时生产作业分配 PID--- 2人 Computer JN2/FL5--- 8人 Monitor APR--- 14 4.1、作业不熟练分析—离职率比替补率高 3月1日至6月28日离职累计人数：268人到职累计人数：474人（截止3/1在职154人+ 3/1~6/25招聘320人）离职率：268/474=56.54% 4.2、作业不熟练分析—试用期内人员离职率作业人员熟练度不够，特别是人员应需求调至非本岗位作业时更是无法提高效率及品质，主要原因是人员流动大，教育训练及实际操作时间不足：注：人数结算范围为每月1日至30日 4.3、作业不熟练分析综上分析得出结论，降低员工离职率则可提升人员作业熟练度 5.1、人员离职率高分析外观擦拭站因工作强度较其它站点大，且有FQC外观不良率的压力导致员工无法接受 5.2、人员离职率高分析经与员工调查离职原因分析如下， 5.3、人员离职率高分析 *