- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位管理标准
文件名称: 岗位职责说明书
文件编号: MYH.BZ.GZ.01
版 本: D1
页 码: 共79页
受控状态: 受 控
生效日期: 年 月 日
文件修订、批准页
修订记录:
版本 修订日期 修订内容(说明)
编制日期: 2011年9月10日 编制人: 审核日期: 2011年10 月07日 审核人: 批准日期: 年 月 日 批准人:
目 录
接 单 部 (5--10)
接单部经理 ………………………………………………… 5-6
接单跟单员 ………………………………………………… 7
收 石 员 ………………………………………………… 8
看 石 员 ………………………………………………… 9
配 石 员 ………………………………………………… 10
设 计 部 (11-16)
手绘设计部主管 ……………………………………………… 11
电脑起版部主管 ……………………………………………… 12
手绘设计师 ………………………………………………… 13
手 绘 学 徙 ………………………………………………… 14
电绘设计师 ………………………………………………… 15
网络维护员 ………………………………………………… 16
财 务 部 (17-22)
财务部经理 ………………………………………………… 17-18
统 计 ………………………………………………… 19-20
会 计 ………………………………………………… 21
出 纳 ………………………………………………… 22
人事行政部 (23-37)
人事行政经理 ………………………………………………… 23-24
人 事 专 员 ………………………………………………… 25-26
行 政 专 员 ………………………………………………… 27-28
人 事 文 员 ………………………………………………… 29-30
电 工 ………………………………………………… 31-32
仓 管 ………………………………………………… 33
清 洁 工 ………………………………………………… 34
司 机 ………………………………………………… 35
前 门 文 员 ………………………………………………… 36
后 门 保 安 ………………………………………………… 37
出 货 部 (38--43)
出货部经理 ………………………………………………… 38-39
出 货 员 ………………………………………………… 40-41
展厅营业员 ………………………………………………… 42-43
生 产 部
生 产 副 总 ………………………………………………… 44-45
起 版 部 (46--48)
起版部主管 ………………………………………………… 46
起 版 员 ………………………………………………… 47
雕 蜡 员 ………………………………………………… 48
注 蜡 部 (49-54)
注蜡部主管 ………………………………………………… 49
排 版 员 ………………………………………………… 50
找胶膜员 ………………………………………………… 51
打 蜡 员 ………………………………………………… 52
修 蜡 员 ………………………………………………… 53
部门质检员 ………………………………………………… 54
倒 模 部 (55)
倒 模 员 ………………………………………………… 55
执 模 部 (56-58)
执模部主管 ……………………………
文档评论(0)