星级酒店酒店安全危机手册.要点.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店安全危机手册 第一章 - 意外的预防?? 第二章 - 防火措施及逃生指引?? 第三章 - 工作地点的环境指引?? 第四章 - 食物卫生指引?? 第五章 - 工作地点的急救事宜?? 第六章 -??紧急事故(危机)处理?? 第七章 – 沙士(SARS)处理指引?? 附件 - 分店推行安全及健康管理检核表 使命 令员工具备安全及在不危害健康的情况下工作的知识训练。 承诺及目标 ??提供及保持高质素安全及健康工作环境。( ??提供优质管理,处事负责主动、持续不断改善提升水平。( ??减少工地意外率。( ??为达致安全管理的目标而提供指示的内部安全规则。( ??以找出工人可能遇到的危险以及确定该等危险对工人的危害的计划。( ??意外或事故的调查,以查究有关意外或事故的成因,并发展实时应变安排,防止意外或事故再次发生。( ??对紧急情况的应变准备,以发展、传达和执行就有效管理紧急情况而订明的计划。( ??评核与工作有关的或潜在的危险,并发展安全程序。( 组织架构 中央安全管理委员会: 由公司董事长出任主席,联同行政总厨、餐饮部经理、高级营运部经理及五常法小组委员议定公司安全及健康决策,用以发展饮食业安全之措施及订定工作指标。 分店安全小组: 由各分店店长、各部门主管组成,领导及协助员工推行工地安全及健康计划。 第一章 意外的预防 (Accident) 第一章- 意外的预防 (Accident) 在众多工业意外受伤的个案中,大部分由于因体力处理操作(人力搬运)及不慎触及有害化学物所引致的伤害甚为普遍,因此雇主及雇员有责任减低受伤的机会。 A.体力处理操作指引 雇主及雇员的责任 A.??顾主责任: a. 进行初步评估危险;?? b. 若有危险,应尽量避免进行体力处理操作;?? c. 若不能避免,要作出评估以减低对雇员造成伤害;?? d. 备存体力处理操作的评估纪录;?? e. 作出安排以确保雇员的安全及健康;?? f. 委任助理人以协助执行所须措施;?? g. 向雇员提供有关体力处理操作的风险和安全措施 h. 在分配工作时应顾及雇员的能力; i. 为雇员提供足够的训练。 雇员责任:? ?  工作时雇员须顾及他人安全并与雇主合作。 人力提举所引致背部受伤的成因 ??场地或物件所形成的意外,如:场地湿滑、搬运空间太陕窄、对象错误排列及对象太重、太笨拙、溜手或载有灼热、腐蚀性物体等。( ??提举时动作错误,起因如:物品不可离身体重心太远、提举时失去平衡、提举时未能撑握运动力学的原理及动作不协调。( ??腰椎超重负荷,如:错误估计对象重量、身体疲乏及突发性意外。( ??持久性的动作,因长时间维持在同一姿势、姿势失当、作息间未能协调及劳损性肌肉疲劳。( ??搬运人员本身体质会受年龄、经验及身体素质所影响。( 体力处理操作风险评估 1.??初步评估?? 如:此操作是否会引致明显受伤风险?   此操作是否可以用合理费用下避免/机械化/自动化?   此操作是否完全合乎提举指引??? 2.??进一步评估?? 经初步评估后,操作会引致受伤等,便要详细列表评估。 改善方法   经评估后发觉体力处理操作工序会有危险,顾主要设法减低这方面的风险,改善办法如: ??对象(负荷物)的改良;??( 改变负荷物的大小、形状、型态、重量。 ??工序上的安排;??( 改善负荷物的操作安排,如:放置对象于适当高度,配合员工的体高及体质; 减低伸展距离、减低弯身、减低扭转身体,减低搬运距离;及提供足够的作息时间。 ??利用机械扶助设备;??( 如:手推车、滚轴路轨、滑糟、吊重装置、手动吊葫芦、活动运输带等。 ??改善环境因素;??( 提供足够空间──保持通道畅顺; 改善不平、不稳、滑溜地面; 改善工作岗位环境; 改善工作环境的温度、光源等。 ??自动化操作;??( 如:自动运输带、真空吸力搬运、叉式铲车等。 ??个人防护设备;??( 适当的手套可以保护员工手部,安全鞋可防护脚部受伤。 货仓环境的货物处理 货物取存应尽量利用机械辅助,如须用体力处理应注意以下事项: ??搬运重物时应存放于腰膝之间;( ??货架的深度,摆放对象应不超过60cm;( ??避免将重物放于低层或高于肩部之上;( ??应说明重物的容量或重量;( ??提供足够搬运空间及通道应畅通无阻,物品要整齐干爽;( ??并要有足够的光源,空气流通畅顺。( 人力提举要旨 ??将对象尽量靠近身体重心;( ??尽量利用腿部用力;( ??避免任何扭腰动作;( ??人体的最大提拉为离地50cm

文档评论(0)

w5544434 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档