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- 2016-05-20 发布于湖北
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摘 要
开发成本控制成为房地产企业工作的重心,对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。房地产的开发成本应该从自身的经营战略以及前期调研、设计、施工和竣工验收五个方面进行控制。对房地产开发项目各阶段进行全过程成本管理与控制,用科学的方法和合理的管理措施,把每一阶段的成本控制在合理的范围和核定的投资限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。本文阐述了房地产开发的成本构成,成本控制与管理的原则以及在各个阶段成本控制的方法,强调只有把好每个阶段的造价控制,节约成本、降低能耗,才能促进房地产事业又快又好的发展。
关键词: 房地产 开发成本 成本管理 调控措施目 录
第一章 绪论 1
1.1 论文研究的背景 1
1.2 加入WTO后我国房地产业面临的机遇与挑战 1
1.3 论文研究的目的和意义 2
第二章 房地产开发成本要点分析 3
2.1 房地产开发成本控制与管理的原则 3
2.1.1 全面控制原则 3
2.1.2 管理层重视原则 3
2.1.3 经济原则 3
2.2 投资决策阶段的成本管理 3
2.3 立项阶段的造价控制措施 4
2.4 基建阶段的造价控制措施 5
第三章 房地产开发在各个阶段的成本控制 6
3.1 决策阶段 6
3.1.1 重视可行性研究 6
3.1.2 从造价管理的角度讲 6
3.1.3 对工程造价影响较大的因素 6
3.2 设计阶
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