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坨五站1#罐更换罐底板工程
施工组织设计
编制:
审核:
批准:
胜利油田胜采工程有限公司
年 月 日
目 录
1、工程概况 ………………………………….3
2、编制依据 ………………………………….3
3、施工部署…………………………………...3
4、施工准备 ………………………………….6
5、施工方案 ………………………………….7
6、施工技术措施 …………………………... .8
7、施工进度计划 …………………………...10
8、质量保证措施 …………………………...12
9. HSE管理措施 ……………………………16
10 文明施工措施 …………………………...18
1.工程概况
1.1主要工程量:坨五站2.1.1 GB50128—2005《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》。2.1.2 SY/T4103-1995《钢质管道焊接及验收》
2.1.3 SY/T0407—97《涂装前钢材表面处理规范》
2.1.4 GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
2.1.5 SY/T0319—98《钢制储罐液体环氧涂料内防腐层技术标准》
2.1.6 GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》
2.1.7 SY/T4103-1995《钢质管道焊接及验收》SY0043—96《油气田地面管线和设备涂色标准》3.1项目组织机构
3.1.1项目组织机构图
根据本工程的特点,我们胜采工程有限公司,项目经理由张庆石担任,本工程严格按项目法施工,确保该工程优质、高效竣工。为保证工程顺利施工,本工程按项目法施工,成立工程项目部, 设有技术、预算、工农、质量、安全、材料、施工等监督机构。
工程项目组织机构图
3.1.2各岗位及部门职责
3.1.2.1项目经理职责
1)项目经理是工程的第一责任人,负责本项目的总体工作部署,是工程进度、成本控制和质量目标的决策者,对工程的安全、质量、进度、经济技术指标的完成等负全面责任。
2)建立健全各项管理体系,制定和完善各项管理制度,保障项目的高效、有序运转。
3)协调各部门、岗位的工作关系,监督考核其工作质量,奖优罚劣。
4)合理调配项目部各项资源,解决施工中的重大问题。
3.1.2.2 施工副经理职责
1)协助项目经理全面实施项目的组织运行。
2)具体落实各项管理职能,保障整个管理体系的有效运转。
3)负责工程施工的现场指挥,组织运行项目部的日常工作。
4)负责处理好和业主、监理、地方部门及其它施工单位的关系
3.1.2.3工程技术部
1)负责制定施工技术文件、技术交底工作和作业指导书,负责监督施工规范、技术图纸和其他技术文件的执行情况。
2)负责施工技术文件的变更联络与实施工作,负责办理工程签证工作。
3)负责整个项目的技术资料的编制、整理和管理工作。
4)参与组织工程项目的试运、投产、竣工验交及竣工资料的送交。
3.1.2.4生产运行部
1)监督检查工程各工序的施工质量,负责全面质量管理工作。
2)负责工程对外关系的协调处理。
3)负责本工程的施工材料的采购、运输、保管、发放等管理工作,对所购材料的质量全面负责,负责甲供材料的计划报送。
4)负责本工程业主提供材料、设备的接、保、检、运工作。
3.1.2.5安全生产部
1)认真落实有关安全生产的指示和规定,负责监督检查本工程的安全生产;参与制订、修订项目部有关安全生产管理、环境保护措施和安全技术规程,并检查执行情况。
2)负责制定有关HSE目标计划、技术措施,监督检查执行情况;负责日常生产全过程中的HSE体系的运行。
3)定期组织有关部门召开HSE现场分析会议,掌握生产过程中的动态信息,及时向项目经理汇报。
4)负责组织员工进行入场前的HSE教育。
5)深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行HSE监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况责令其停止作业
6)负责项目部安全防护装备、急救器和灭火器材的管理;
3.2施工顺序
4、施工准备
4.1施工人员准备
4.1.1任命本工程安装质量管理体系责任人员,并及时到位。
4.1.2审查焊工资格,焊工应按要求考试合格,取得焊工合格证,方可从事考试合格项目4.1.3按规定正确、统一穿戴劳动保护用品,合理使用防护用具。现场管理人员和不同工种的作业人员,配备不同颜色或有明显标志的工作服。
4.1.4认真执行技术标准、规章制度和安全技术操作规程,遵守劳动操作工艺、施工纪律,严禁违章操作。
4.1.5正确操作,精心维护设备及工具,保持作业环境整洁,搞好文明施工。
4.1.6为适应本工程需要,在施工准备期间,对参加本工程项目管理人员和操作工人进行技术交底,进行质量、安全、HSE、文明施工方面的培训;学习本工程施工的要求和相关
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