上海北芳物流公司仓储方案设计.docVIP

昆明冶金高等专科学校 毕业设计 上海北芳物流公司仓储方案设计 学生姓名 ： 专 业：物流管理 班 级：物流1117班 指导教师 ： 2012年 月 日 目录 前言 第一章 现代物流仓储现状 ……………………………… 第二章 公司简介 …………………………………………… 第三章 企业基础信息分析…………………………………. （一）swot分析 （1）优势…………………………………………….. （2）劣势………………………………………………. （3）机会…………………………………………. （4）威胁………………………………………….. 第四章 仓库布置与规划……………………………. （一）仓储平面图……………………………………. （二）仓储的设施与设备………………………. （1）装卸搬运设施…………………………. （2）运输设备…………………………… （三）出入库作业管理流程……………………… （1）仓库作业流程……………………… （2）出入库作业流程…………………………….. （四）储存作业管理……………………………. （1）货品的堆垛………………………………. （2）货品的保养……………………………. 第五章 货物的拣取……………………………………….. （一）订单的处理…………………………… （1）订单的处理流程…………………………. （二）拣货作业……………………………………. （1）拣货方法……………………………………. （2）改善措施…………………………………. （三）补货作业………………………………………… （1）补货作业流程…………………………………... （2）补货作业方式………………………………….. 第六章 仓储作业成本分析………………………….. （一）仓储系统…………………………………. （二）成本控制……………………………….. （三）机械化程度…………………………………… （四）仓库平面分析…………………………….. 第七章 业务范围（业务管理）……………………………….. (一)个性化服务与增值服务………………………………. 第八章问题以及解决方案…………………………………. （一）仓储问题以及解决方案 第九章 总结 第十章 参考文献及谢词 前言 我国的仓储业在国家实施宏观调控政策的推动下，晋升了其运作效率和仓储管理水平，凸显其发展的良好势头。随着现代物流业的发展，物流要求、要加强资源整合，建立仓储物流网络。仓储尺度化不仅是为了仓储环节和其他环节的紧密亲密配合，也是仓储内部进步功课效率的有效手段。所以仓储企业要不断完善尺度化体系。所以我们小组做了上海北芳物流公司的仓储方案设计，从仓库管理、库内操作流程、存在的问题、及成本分析等几个方面来做仓储方案，从而提高我们对仓储物流的认识，同时我体现了我们三年的专业学习成果。 北芳物流公司简介 上海北芳储运集团有限公司成立于1989年，企业注册资金壹亿元(RMB)，拥有固定资产26.5亿多人民币，2012年全年营业额9.64亿元多人民币，现有员工1500多名，均通过严格专业的培训并具有丰富的物流实践与管理经验。公司是一家集物流、商流、信息流、资金流为一体的股份制大型现代物流企业，旗下先后成立了上海北芳储运发展有限公司、上海北芳国际物流有限公司、上海北芳危险品零星配送物流有限公司、上海北芳国际货运代理有限公司、上海北芳危险品物流有限公司和上海北芳进出口贸易有限公司6家分公司分别涉及物料采购、销售、商业性流通加工、检验、检测、包装、物流咨询、国际货运代理、国际多式联运、国际贸易及贸易代理、货物储存与运输、特种货物（危险品、剧毒品）储存与运输、保税和非保税的仓储与运输以及提供集成化的供应链管理与运作、为各类货物及技术的进、出口业务提供一体化完整的供应链(SCM)解决方案和高质量的海、陆、空、铁全方位的第三方物流（3PL）服务。 第三章 企业基础信息分析 （一）优势 仓储资源丰富，，先进的物流仓储系统，，?先进的供应链管理服务，完善的物流信息管理系统，量身定做的个性化物流服务，RFID技术的运用，同时是国家（信用AAA级）企业，全国仓储企业突出贡献单位★★★★★级仓库（00001号），中国危险品仓储企业排名第一名、上海市现代物流实验基地、全国制造业与物流也联动发展示范企业、全国仓储服务与管理创新奖；全员参与树立环保和安全意识；遵纪守法?落实环保