毕业论文（参考）某中石油管道局绩效管理体系研究.docVIP

目录 第1章 绪论 5 1.1研究背景及研究意义 5 1.1.1研究背景 5 1.1.2 研究意义 5 1.2 国内外研究现状 6 1.3 研究思路和研究方法 7 第2章 绩效管理相关理论 8 2.1绩效管理 8 2.1.1绩效 8 2.1.2绩效评估 8 2.1.3绩效管理 8 2.2绩效管理体系 9 2.3绩效管理的目的和作用 10 2.4平衡计分卡原理 10 第3章 中石油管道局绩效管理的现状 13 3.1管道局介绍 13 3.2管道局现行绩效管理体系 13 3.3廊坊中石油管道局绩效管理存在的问题 14 第4章 管道局绩效管理改进方向 19 4.1绩效管理与绩效考核 19 4.2绩效考核体系设计 19 第5章 中石油管道局绩效管理的实施保障 23 5.1建立和完善管道局的绩效管理制度 23 5.2激励机制的有效运用 23 5.3建立科学的人力资源管理制度 23 5.4营造以绩效为导向的企业文化 24 参考文献 25 致 谢 26 廊坊中石油管道局绩效管理体系研究 摘要：近年来，随着市场竞争的愈演愈烈,更多的企业开始谋求能良好持续发展的途径。绩效管理作为人力资源的核心职能之一,包过员工招聘、培训和报酬等的很多动作都是以绩效管理作为依据的。它是企业提升竞争力,使企业过的跨越发展的重要途径，也是提高企业竞争力的利器。 在实际的应用中，虽然很多企业逐渐重视绩效管理的作用，但是很