中型超市全程策划案教程分析.doc

中型超市全程策划案 ――谨以此文献给华电（马鞍山）超市 华电超市创意策划主题 ·借助“外脑”，获取资源优势，全方位提高华电超市核心竞争力。 ·品牌经营、文化营销，倡导健康、快乐、便利购物服务理念。 ·设置平价区，为消费者提供放心的实惠，带动整体销售。 ·开辟特色商品和母婴品牌专营区，赢取非邻区域消费者，提高销售力。 ·采取阶梯性定价策略，在价格混战中避实就虚，回避价格恶性竞争。 ·自己做经销商，代理新品牌、新产品，让别家超市也为我们盈利。 ·将厅前平面广告灯箱改制成滚动电子显示屏，发布商品和促销活动等信息。 ·建设华电超市购物网站，增设社区信息服务，塑造华电服务新形象，精心打造华电品牌。 ·重新设计华电超市布局，稳中求变，建树华电文化营销体系。 ·打破常规，非常促销，与经销商、制造商协作，开展促销月活动，并根据市场动态和季节特点，招标在华电超市店内、店外不定期组织促销活动。 ·新址华电附设网吧、时尚餐饮、传真复印等服务，联合经营，互动盈利，便利服务。 ·招商加盟，便利连锁，网络优势，挖掘商机，低成本扩张战略，处处奏响华电新乐章。 ·学习借鉴、模仿竞争，取长补短；打破常规,主动竞争，强势出击。 ·集思广益，内部集智，献计献策；挖掘潜力，全员配合，全程策划。 前 言 策划是打破成规的艺术，而非建立定律的科学。提高策划力，对企业或个人而言可以说是生存发展和积累财富的最佳途径。