xxxx洗煤厂推装运管理办法技术分析.docVIP

xxxx选煤厂推装运管理办法 为充分利用好我厂推装运人员和设备资源，提高推装运工作效率，减少无效消耗，降低生产成本，增加效益，特制定《xxxx选煤厂推装运管理办法》： 成立推装运管理机构 组 长：xxx 副 组 长：xxx 成 员：xxxxx 成员单位：调度室、安全科、机电科、运销科及机械队。 管理办公室设在调度室，xxx为办公室主任（兼）。 职责分工：组长整体把控该办法的实施过程； 副组长xxx分管日常生产与机械车辆维护，副组长xxxx分管安全生产管理； 调度室分管日常生产； 安全科分管安全生产； 机电科分管机械车辆维护； 运销科分管装运现场管理及产品销售工作； 机械队是具体执行单位。 二、推装运管理实施方案 安全生产管理 （一）推装运安全管理制度 1、加强我队车辆管理，对所有装载机、推土机进行定人定责。 2、各种消防器材、工具、仪表保持良好，确保车辆完好。 3、加强车辆使用的统一调配，根据实际工作情况及车辆的各自特长，合理安排车辆油料使用及作业，提高车辆使用效率。 4、加强车辆日常维护保养管理工作，健全各种检修台账，由专人负责，并向队长汇报。 5、健全各种管理台账和记录，强化油料、配件日常管理。 6、加强司机和维护保养人员的日常管理，人员必须全部持证上岗。 7、加强司机培训学习，定人定岗，以师带徒，强化培训，增强人员操作技能。 8、严禁内部车辆外出和外出干私