XX集团薪酬设计技术分析.doc

XX集团薪酬设计方案 目 录 第一章 总 则 2 第二章 薪酬体系 2 第三章 薪酬结构 2 第四章 年薪制 4 第五章 结构工资制 5 第六章 固定工资制 5 第七章 薪资扣发事项 5 第八章 工资调整 6 第九章 其它 7 第十章 附 则 7 总则目的 适用范围 指导思想和分配原则 “付出必有回报”的报酬理念，遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的薪酬体系种不同类经营、 津贴 福利 基本工资 月度绩效奖金 工作津贴 防暑降温津贴 基本福利 免费工作餐 社会保险 年终效益奖 节假日加班津贴 法定节假日 节日贺礼 特别贡献奖 项目奖 岗位津贴 优秀员工奖 其他 合理化建议奖 通讯津贴 奖励福利 带薪假 精神文明奖 特殊津贴 调遣津贴 商业保险 总经理特别奖 特别津贴 其他 工资 (一)工资体现岗位重要性程度和技能高低，根据对岗位责任、任职要求、劳动强度、工作环境四个方面要素的评价结果确定基本工资的职等，并根据该岗位上岗员工的实际技能确定相应职级。 (二)确定基本工资的原则：以岗定薪，岗变薪变，实现薪酬与岗位价值挂钩；以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；针对不同的职系设置晋升通道，鼓励不同专业人员年不断提升专业水平。 (三)基本工资确定办法：将各岗位按照行政管理职序列、工程技