职代会报告初稿(审议稿).docxVIP

主动应对新常态 协同奋进谱新篇 全面推进现代化新型能源集团建设 ——在山西焦煤五届二次职代会暨2015年工作会议上的报告 （2015年1月26日） 总经理 金智新 （审议稿） 各位代表、同志们： 现在我向大会做工作报告，请予审议。 第一部分：2014年工作回顾 2014年，集团公司深入贯彻落实省委省政府总体工作部署，审时度势，科学制定并全面实施“11236”发展战略和目标，紧紧围绕年初职代会和工作会具体安排，齐心协力应对市场变化，改革创新解决突出问题，扎实推进各项工作，企业整体实现平稳健康发展。 一、2014年主要生产经营指标完成情况 一年来，在集团上下的共同努力下，各项生产经营指标基本完成计划任务（见附表）。同比呈现七升五降一持平：主要产品产销量、收入、增加值都有增长；发电量、进尺、利润、税费、投资同比下降，特别是利润受煤炭价格大幅下滑的市场冲击，在去年同比下降47%的基础上，今年再降45%；在岗职工人均工资在企业效益大幅下降的情况下实现了基本持平。 2014年集团公司主要生产经营指标完成情况表完成情况 指标（单位）实际 完成完成 计划同比 增减同比 幅度原煤产量（万吨）10700100.1%3833.7%精煤产量（万吨）4904100.1%3036.6%焦炭产量（万吨）1061103.8%848.6%化工产品产量（万吨）