XX公司薪酬设计方案重点分析.doc

XX公司 薪酬设计方案 2010 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 1 第四章 岗级工资 2 第五章 年薪制 4 第六章 岗级工资制 4 第七章 工资调整 5 第八章 工资特区 6 第九章 其他 6 第十章 附则 7 附件一：岗位岗级分布图 8 附件二：岗位岗级工资表 9 第一章 总则 适用范围本适用于。 目的 制定的目的在于使员收益，。原则 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。公司员工分个职系，分别为管理职系、技术职系、行政事务职系。针对这职系，薪酬体系分别采取种不同类别：与企业年度经营相关的年薪制；与度绩效相关的岗级工资制。 享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第三章 结构 公司员工收入包括以下几个组成部分： 固定工资 浮动工资，包括绩效工资、年底奖金； 附加工资，包括以及固定工资 固定工资按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。 浮动工资 附加工资 附加工资 = 附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇； 第四章 固定工资 岗级工资1000分之间共划分出2