阿科中心学校2013-2014学年校长任期目标考核自评_new重点分析.docVIP

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  • 2016-05-20 发布于湖北
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阿科中心学校2013-2014学年校长任期目标考核自评_new重点分析.doc

坝美镇阿科中心学校201-2014年度 校长任期目标考核自评报告在教育局的领导下,,学校。现将一年来目标管理工作完成情况进行自评。自评结果如下: 一、教育管理与德育工作(100分),自评分分。 (一)制度 全面贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》精神,认真组织全体教师学习教育法律法规,教师依法执教的能力。各种管理制度,规范办学行为。学校制定了各个岗位的工作职责,完善教职工考勤制度会议制度、安全工作制度安全事故应急处理预案,并签责任书,做到每个工作环节都有要求和规范,保障学校各项工作的正常开展。 (二)德育工作 ,我校从师德师风建设、学生日常行为规范及养成教育等方面开展工作。 1. 师德师风建设 利用开学政治学习,学习法律法规要求教师依法执教教书育人爱岗敬业,杜绝教师体罚或变相体罚学生。在工作中,积极钻研教材,开展教学研究,更新观念转变方法,努力为提高教学质量服务。2. 学生思想教育 利用队阵地、班集体开一系列有意义的教育活动。利用“元旦”、 “六一”、“国庆”、建队日等每个节假日开展教育活动。在班级,班主任利用班队会经常组织学生学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,学习学校的规章制度。在校内成立家长委员会,班主任与家长的密切联系,关注学生思想动态。对违纪违规的学生进行教育。(三)安全工作 安全。从以下方面: 1. 成立学校安全领导机构、安全保卫小组,有安全专干,聘请

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