宝库一号,一个存放情怀的地方.docVIP

宝库一号,一个存放情怀的地方 　　保险箱从某种意义上来说就是一只“树洞”，人们把一些对自己很重要，也只属于自己的物品放进去，可能是过去的情书，也可能是一本书。我的一个朋友甚至说，他就想对着一个保险箱说一些心里话，把它当一只树洞，把门关上，把话封存在里面。 　　提起保险箱，很多人会联想到古装片里的桥段，扭动一只花瓶，或触动某个机关，一扇隐藏在博古架或书画后面的门就打开了，里面藏着一只只箱子。 　　又或是，谍战片中，压低帽檐的地下党特工，用钥匙打开某个金融公司地底下的保险柜，取到一份放在那里的文件，神不知鬼不觉完成了情报的传递。 　　还有，就是欧美大片里，主角拿着半张美元到瑞士银行，职员看一眼就心领神会，带他到密室，取出另外半张美元，严丝合缝，保险柜里的东西就归他了。 　　中国人对物的保存相当讲究。古代的官绅人家雇佣能工巧匠，发明了很多“奇淫巧技”来收藏重要的物品，大户人家的宅子里有密室，小户人家的家里也有暗格。到了近代，西风东渐，中国人也开始流行接受第三方保管服务，上海外滩老汇丰银行地底下的保险柜，就见证了那个年代富人的生活。 　　随着中国人富裕指数提高，寻常人家也有一定的财富累积，第三方保管业务在上海等人均GDP超过10万美元的城市浴火重生。在“中国第一高楼”上海中心地下五层，从孕育到诞生，宝库1号让许多人与易居中国董事长兼宝库中国董事长周忻一起，共同经历了一场对“保管箱”不断产生更新认识的奇妙过程，宝库1号，也从财富人群的“专利”，一跃而变成了满足当今城市人精神和心灵需求的一种生活方式。 　　最高的楼，最深的宝库 　　2008年，时任上海市委书记的习近平定下了中国第一高楼上海中心的建筑模型。建筑的外形有了，内涵是什么？直到2010年初，这个问题才有了答案――“上海精神，中国梦想”。 　　这座大楼的注脚是经过深思熟虑的。在小小一方陆家嘴，汇聚了金茂大厦、东方明珠、环球金融中心等多个摩天大楼，新加入的上海中心作为仅次于迪拜塔的世界第二高楼，全球瞩目，势必在功能定位上与另外几个邻居有所差异，还要形成特色。金茂是酒店驱动，东方明珠是观光驱动，环球金融中心是金融驱动，那么，上海中心的驱动力是什么？ 　　在最初的设计上，这座“巨型垂直城市”就有闭合的文化链。既有诚品书店等文化商业项目，又有博物馆等文化事业项目，还有地下宝库等文化产业项目。当时设想是，以文化产业向文化事业输血，以文化事业来服务城市。博物馆和宝库从一开始就成为一个组合。 　　2012年，易居中国和上海中心签订了协议，负责博物馆的引进和宝库的建设管理。 　　历经绞尽脑汁的创新和夜以继日的建设，如今宝库中国旗下的空中观复博物馆以及地下宝库1号相继落成。世界纪录协会高级认证官大卫中心参观“观复博物馆”，目光所及，日常展览的600多件金器、瓷器等，每一件都显得精美且珍贵，它们分属于不同的主题，从此扎根于上海中心，成为上海中心37楼博物馆的永久性藏品，再也不能随意移出上海中心这栋楼。 　　而深入坐落在地下五层的宝库1号参观，似乎更令人怦然心动，徜徉一排排宝库之间，记者突然想到自己，人生也有一些珍贵的东西，也该找一个类似的场所或空间存放。 　　“最初，上海中心这个新地标建筑的地下空间，功能定位并不像今天这样明确。参与它功能定位之初，我们设想仅仅是，博物馆建在空中，地底下应建个保管空间，存放文化艺术品，同时，这个保管空间也为陆家嘴金融区提供配套服务，反过来对博物馆营运是一个支撑。”易居中国董事长兼宝库中国董事长周忻坦率地说。但今天，周忻为宝库而显得异常兴奋，因为他和创业伙伴们发现，宝库1号的服务外延远远大于最初的想象，不止能满足财富阶层存放收藏品和资产品的需求，还能满足普通人存放秘密的保管需求，市场的反应超过预期。 　　周忻说，“我们没有敲开任何一所陆家嘴金融机构的大门推销我们的保险箱，但有不少机构已经纷纷上门要求和我们合作。”“我们感受到，不仅仅艺术家、财富人士需要宝库，普通的大众阶层、平头百姓也有着潜在的、巨大的需求。” 　　宝库1号就这样，无意中迎合了一直在累积能量的潜在需求，这个需求因宝库的诞生而突然被激发出来，情势如同火山岩浆爆发，让许多人感受到了这股能量的灼热。 　　其实，宝库1号潜在的需求岩浆，在前期市场调研中已经初露端倪，那时的调研数据显示，仅陆家嘴地区就有二万多只保险箱，分散在各个银行和金融机构，但几乎全部放满了。“每年陆家嘴保险柜的租金平均涨幅大约为15%。”这是一个惊人的数据。 　　那么庞大的需求从何而来？举个例子，每年为中国富豪算排名的英国人胡润先生，就在陆家嘴地区租用了一只保险箱，用来放护照等证件。这种行为在驻沪外国人中间可谓相当普遍。有不少工作生活在陆家嘴的外籍企业高管，一般都是租住在附近的高档公寓，随时有搬家的可能，所以习惯