电子商务环境下企业财务管理策略探究.docVIP

电子商务环境下企业财务管理策略探究 　　摘要：随着经济和信息的全球化发展，电子商务环境的逐渐形成，使得信息的获取、处理与应用技术得到了很大突破，为我国的企业财务管理带来的很大的影响。本文对电子商务环境下的企业财务管理进行概述，从电子商务对企业财务管理的影响入手，探讨完善电子商务环境下企业财务管理的有效策略，旨在为我国的企业财务管理提供理论帮助。 中国论文网 /3/view-7194947.htm 　　关键词：电子商务环境 nbsp;企业财务管理 nbsp;有效策略 　　近年来，我国的经济和科技的发展速度都在不断加快，信息的快速传递和处理、应用等过程促使了电子商务环境的形成。电子商务具有经济便捷的特点，受到各行各业的广泛关注。作为一种全新的市场运作方式，电子商务对企业的财务管理产生重大冲击，企业的财务管理的对象、目标都有所改变。因此，明确电子商务环境下企业财务管理的目标，探讨有效的财务管理策略具有重大意义。 　　一、电子商务环境下的企业财务管理的目标 　　电子商务是指利用电子通讯等便捷、经济的方式，买卖双方在不见面的情况下进行商务活动。电子商务环境下的财务管理注重企业的“利润”和客户的“价值”。总结该环境下企业财务管理的目标，主要有以下两个方面：1）协调相关利益主体的利益。企业和客户都是交易中的主体，但是要以达到客户目标、维护客户的利益为前提，才能够实现企业的利益最大化;2）在保证现时收益的同时追求未来收益。关注电子商务环境下企业的发展，就要关注企业未来的成长效益。 　　二、电子商务环境对企业财务管理的影响 　　电子商务主要以计算机技术和网络为载体，在该环境下的企业财务管理与传统的财务管理有着很大的不同，对财务管理的理念和模式都有一定的影响。 　　（一）会计职能地位的转变 　　电子商务环境下的计算机技术发达，网络应用广泛，网络化电子交易的形式逐渐出现，相对于传统的模式，目前的企业财务信息能够通过网络进行自动的更新，并通过相关软件进行处理。企业能够利用信息技术实时收集企业内部与外部的财务数据，并进行会计核算，将各种信息和分析结果利用会计信息处理系统进行反应和展示。在此过程中，信息技术参与会计信息处理过程的力度加大，因此，企业的财务管理监督更加重要，其地位不断上升。 　　（二）财务管理模式的转变 　　传统的财务管理模式具有很多局限性，无法适应电子商务环境。主要体现在以下三个方面：电子商务活动需要通过互联网进行快速、便捷地进行，传统的管理模式属于静态模式，在时效性方面无法满足电子商务的要求;电子商务要求管理模式具有成本低、速度快等特点，而传统的管理模式是以资金管理为主，进程缓慢，耗费的成本较高;传统的财务管理模式受到信息技术的限制，信息反馈和交流滞后，无法保证交易的顺利进行，而电子商务要求企业通过信息技术实现资源和数据的快速处理，因此，传统的模式无法适应电子商务环境。 　　二、完善电子商务环境下企业财务管理的策略 　　（一）改善企业财务管理环境 　　第一，从网络安全入手。首先，完善相关的法律法规，为网络信息的安全提供保障。网络的发展带来双重影响，许多犯罪分子通过网络盗取商业机密，因此，完善的法律法规能够有效制约犯罪行为，保障财务管理信息的安全;其次，从企业内部的管理入手，加大对财务系统的维护力度。加大对财务管理人员的培训力度，提高财务管理人员的财务保护意识;最后，完善技术措施，在互联网和企业局域网之间增设防火墙，在计算机上安装杀毒软件，组织犯罪分子盗取信息。 　　第二，改进电子商务环境下的财务软件，提高其性能。电子商务对财务软件的要求为能够快速收集处理大量信息，保证企业的资金流动、信息流动具有一致性，这就要求企业不断改进财务软件，克服其弊端，提高财务软件的运行速度，提高其处理信息的准确性，实现将传统财务管理模式中的书面财务转变为网络化的财务管理的目标。 　　第三，企业应制定相关的财务信息化的网络管理方针。在电子商务的环境下进行企业的财务管理必须要以安全快速的网络为基础，因此，必须针对财务信息化的网络安全制定合理的方针，避免系统崩溃的情况出现。 　　（二）完善企业自身的财务管理模式 　　第一，整合财务管理的信息，促进资源共享。电子商务环境下，对企业的财务管理系统提出了更高的要求，财务管理系统的发展趋势必然是逐渐实现现代化，因此，各个企业都要适应时代发展的潮流，结合自身的发展特点，建立综合信息管理平台，整合财务管理信息资源，加强信息的共享，提高财务管理的效率。 　　第二，加强企业的内部控制，降低风险。传统的财务管理模式具有很大的弊端，已经不能适应电子商务环境的要求，因此传统的内部控制手段必须得到改进。这就要求企业建立适应网络发展趋势的内部控制体系，明确财务管理中各个岗位的职责，扩大财务管理的内部控制范围