公司人力资源部组建规划方案.doc

公司 ???????随着公司的不断发展壮大，根据公司发展现状及管理现状，现成立人力资源部，以加强公司管理、规范流程管理、合理配置人力资源、提高员工整体素质、提高各部门工作效率、增强员工工作纪律性、秩序性、积极性、提高整体员工精神面貌为目的。具体工作细则规划如下：?????????????????????????部门工作职责????1.???????人力资源部工作目标及计划要准时制定完成；????2.???????合理配置公司各岗人力资源，定期做好员工的考核，制定合理的人员招聘计划，及时补充公司所需人才，合理调配各岗人员；????3.???????做好员工的培训工作，并对新进员工的素质及能力负责；????4.???????保证公司人事、劳资、文件档案的齐全、完整；????5.???????完成对各项已签发的规章制度、实施细则的监督，对人事管理方面制度的制定与签发；????6.???????对公司奖惩决定的实施情况进行监督；????7.???????及时、合理、合法解决公司与员工的劳动争议问题；????8.???????做好会议、集体活动（如军训、晚会、旅游等）工作的组织；????9.???????保证人力资源部预算开支的合理配置；????10.???保证人力资源部所掌管的公司秘密的安全；????????????????????????????主要工作内容?