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* 助理人力资源管理师认证培训之培训与开发南京佑佐管理咨询有限公司 第三章 [ 培训与开发 ] 第一节 培训原则与制度 第二节 培训管理 第三节 员工发展计划 单元1 收集整理、培训信息 单元2 培训经费预算 单元3 培训机构选择 单元4 实施培训管理 单元5 效果评价跟踪与总结 第一节 培训原则和培训制度 （工作程序与方法 〕 一. 实施培训的基本原则 1. 战略性原则； 2. 长期性原则； 3. 实用性原则； 4. 点－面结合原则； 5. 主动性原则； 6. 考核与奖励相结合的原则； 7.经济性原则 二. 明确培训制度的内容 1. 培训服务制度 2. 入职培训制度 3. 培训激励制度 4. 培训考评制度 5.培训奖惩制度 6.培训风险管理制度 三. 起草培训制度草案 内容包括： 1. 依据 2. 目的 3.实施办法 4.核准与施行 5 .解释与修订 第二节 培 训 管 理 第一单元 收集、整理培训需求信息 （工作程序与方法 〕 一. 明确对象与手段 目的－目标人群－宣传－资料( 硬资料与