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- 2016-05-21 发布于河南
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协助某集团战略设计和成功完成首次上市(PPT_84).ppt
协助*集团战略设计和成功完成首次上市 ****集团取得了指数级增长,并希望延续其成功 智诚创业可从多方面支持****集团,帮助其应对挑战、实现愿望 智诚创业为中国联通的上市提供协助 智诚创业为中石油的上市提供协助 智诚创业协助企业上市部分案例简述 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 公司远景目标的四要素 举例:通用电气的远景 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 ****面临三方面的整体战略性议题 ****的关键议题 业务范围问题 – 何处竞争 我们应该侧重于哪些业务? 我们当前的业务范围是否恰当? 我们应该采用哪种技术? 我们的品牌应向哪些业务进行合理的扩张? 价值实现系统议题 – 如何竞争 议题 成长阶梯议题 – 何时参与竞争 利润 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 强大的伙伴联盟能够创造巨大的价值 选择合作伙伴时应注意以下关键问题 需要通过合作伙伴来弥补哪些方面的差距? 重点合作对象应具备何种条件? 应在全球还是中国范围内寻找合作伙伴? 应给予合作伙伴何种让步? 如何制造双赢局面? 确定需要借助合作伙伴来弥补的差距及对方应具备的条件,并形成初选名单 关键领域 按筛选标准评价可能的合作伙伴 筛选标准 1. 2. 3. 4. 5. 6. 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 时间安排对价值最大化非常关键
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