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企业职业生涯管理的根本之道 在现代人力资源管理体系中，员工职业生涯规划与发展已成为企业组织和员工双方日益高度重视和充分关注的课题。企业组织的持续发展，需要一大批具备良好职业能力、忠诚并且愿意长期为企业服务的员工，而员工也在服务于企业的过程中，愈加重视自身的职业生涯发展。那么在企业发展过程中，怎么样才能更有效的促进个人的职业生涯发展呢？ 实践表明，组织能够得到充分发展是员工职业生涯发展的首要契机，也就是说，作为一个企业内的员工，要想自己的职业生涯取得较好的发展，最好的选择就是努力与企业一道共同促进企业的事业发展，从而在此基础上同时促进个人的职业生涯发展。 企业组织发展的基本模式 根据组织行为学的一般观点，组织发展是指对某些部分或某些方面进行变革和修正，及对全部组织进行有计划的、系统的、长远的变革和发展。组织发展的目的，在于提高组织的效益和组织适应变化的能力等。 对企业组织（即经营性组织）而言，组织发展一般包括两方面的含义：（1）企业生产能力的扩大、生产力水平的上升，其中既有量的增加，又有质的提高；（2）不断获取企业的高效益，实现利润的最大化目标。 一般而言，企业组织发展的基本模式包括以下四方面： （一）扩大经营规模，提升经营层次。企业组织通常采用扩大经营规模、跨区域乃至国际化经营的方式实施发展。提升经营层次则主要体现在国内民营企业正逐步建立起区域或国内总部。许多外商投资企业进入中国市