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国际期货绩效考核手册 目 录 第一章 总则 1 1．1绩效考核意义 1 1．2绩效考核原则 1 1．3绩效考核周期 1 1．4薪酬绩效委员会 2 1．5绩效考核人 2 1．6被考核人 3 1．7适用范围 3 第二章 绩效考核内容 4 2．1绩效考核体系综述 4 2．2绩效考核指标 5 第三章 绩效考核体系细分 6 第一节 个人绩效考核 6 3．1业绩考核 6 3．1．1总述 6 3．1．2 KPI考核 6 3．1．3非KPI工作完成情况考核 8 3.1.4 KPI与非KPI工作完成情况之间权重的分配 8 3．2能力考核 9 3．2．1总述 9 3．2．2能力考核方式 9 3．3态度考核 9 3．3．1总述 9 3．3．2员工岗位工作态度考核细分 10 3．3．3高层岗位工作态度考核 10 3．4工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 11 第二节 非个人绩效考核 13 3。5部门评议 13 3．5．1综述 13 3．5．2部门评议与个人绩效考核挂钩（不包括高层管理人员） 13 3．6 高层评议 15 3．6．1 综述： 15 3．6．2 高管评议与高管个人绩效考核挂钩 15 第四章 绩效考核实施 17 4．1绩效考核人培训 17 4．2绩效考核实施过程 18 4．2．1季度绩效考核工作实施 18 4．2．2年度绩效考核工作实施 19 4.3绩效考核偏差的避免 21