工作計劃與效率提昇简介(ppt23).pptVIP

工作計劃與效率提昇(1) 組織的三個層級 高階主管 (決策主管) 中階主管 ( 執行團隊 ) 基層人員 決策層級 (設定相關目標) 目標 執行計劃 (中階主管訂定並落實) 落實執行 產生績效 管理循環 (PDCA) 計劃 忠實 目標 執行 改善 檢討 習慣 評估 管理循環的重點 主管必須要有組織能力 / 整合能力 承接目標之後，先思考、計劃，才下去做 主管與從屬對績效結果看法不一致，原因是計劃目標(評估的依據)的不明確 思考改善的對策及方法，提高工作的品質 越簡單越難落實，管理者的任務就是去落實執行 有了計劃，調整計劃時才不會偏差 精益求精?達致完美 管理循環的重點 主管必須要有組織能力 / 整合能力 承接目標之後，先思考、計劃，才下去做 主管與從屬對績效結果看法不一致，原因是計劃目標(評估的依據)的不明確 思考改善的對策及方法，提高工作的品質 越簡單越難落實，管理者的任務就是去落實執行 有了計劃，