施工技术交底培训讲义_new分析报告.docVIP

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第一部分 施工技术交底 一、简述施工组织设计、施工方案、专项施工方案、施工作业指导书、施工技术交底之间的区别 1、施工组织设计:施工组织设计编制对象是工程整体,侧重计划,突出工、料、机、设备、资金的安排,工期、安全、质量进度控制。集团公司电管〔2013〕348号《施工管理办法》中“施工组织设计编制管理制度”规定:对于技术复杂桥梁、特长或地质复杂的隧道、特大型站房及复杂站场改造要求单独编制单位工程施工组织设计,并应经相关专家论证审核。 2、施工方案编制对象是分部、分项工程,侧重实施。集团公司电管〔2012〕197号《施工组织设计编制指南》中“主要施工方案及技术方法”例举了各专业的施工方案,项目施工时可以参考。 3、专项方案编制对象是难点、重点的分部、分项工程,根据集团公司电管〔2013〕38号《专项施工方案编制办法》特殊过程、关键工序使操作者掌握工艺流程、施工方法,了解技术标准,并按交底的将工程付诸实施,完成工程从图纸向实体的逐步转化。投标文件投标期间掌握的设计资料、现场情况、、作业指导书,可供参考的企业科研成果、工法专利、技术总结等类似工程技术资料以及要求项目部在施工过程中及项目竣工后需要上报的技术资料,各种技术管理要求。 包括设计文件、设计意图及要求施工中的注意事项;施工调查的情况、新技术、新工艺、新材料应用等交底施工准备工作部署、施工方法及步骤、关键和特殊的情况、关键工序的工艺设计以及关键的辅助施工设施设计现场测量控制网使用的机具设备材料的规格、数量、质量要求及使用部位劳力组织主要质量措施安全措施施工场地布置等内容。各分部分项工程的平面位置、结构尺寸、标高、控制桩位、施工技术及工艺、质量标准、安全交底、技术措施、文明施工及环保措施成品保护措施及其他应注意的问题。技术交底方式技术交底的方式有会议交底、书面交底和口头交底。 会议交底应有会议签到表、会议记录、会议纪要和书面交底资料留存。 作业队、班组的分部分项工程技术交底都必须进行书面交底绘制简图并标注各部尺寸交底人和接受人应当面交接,解释明白,确认无误后双方签认,,其中由交底部门保存一份,并登记台帐。口头交底只允许作为现场书面交底的补充和强调,在应急情况下对非关键工序可先在现场进行口头交底,随后应在当日补上书面交底,将交底情况在工程日志中记载清楚,并取得接受方签字确认。—07—04),建设单位有格式要求的按照建设单位办理。技术交底检查 各级技术管理部门应对本部门技术人员的交底情况进行自查;审核下级技术交底台帐并定期抽查部分技术交底,核实技术交底计划的执行情况,监督技术交底制度的贯彻实施。 整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材是工程交竣工验收资料的重要组成部分。施工日志按单位、建立,由专人负责收集、填写记录、保管。主要内容为:日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺;人员、材料、机械到场及运行情况;材料消耗记录、施工进展情况记录;施工是否正常;外界环境、地质变化情况;有无意外停工;有无质量问题存在;施工安全情况;监理到场及对工程认证和签字情况;有无上级或监理指令及整改情况等。记录人员要签字,主管领导定期也要阅签。 如何记好施工日志 要弄懂填写施工日志的要求 施工日志应按单位工程填写。 2)记录时间:从开工到竣工验收时止。 3)逐日记载不许中断。 4)按时、真实、详细记录中途发生人员变动,应当办理交接手续,保持施工日志的连续性、完整性。施工日记应由记录。、要清楚施工日志应记录的内容施工日记的内容可分为五类:基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。 )基本内容① 日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃XX℃,气象按上午和下午分别记录。 施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称等写清楚。 出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录,并记录工人的总人数,以及工人和机械的工程量。 工作内容① 当日施工内容及实际完成情况。 施工现场有关会议的主要内容。 有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。 建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。 检验内容: 隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的内容、分项工程、验收人员、验收结论等。 试块制作情况。应写明试块名称、试块组数。 材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况,以后补上送检后的检验结果。 检查内容① 质量检查情况:当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、模板安拆的质量检查和处理记录;砼养护记录,砂浆、砼外加剂掺用量;质量事故原因及处理方法,质量事故处理后的效果验证。 安全检查情况及安全隐患处理(纠正)情况

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