中国第一家真正死亡的上市公司.（ppt26）.pptVIP

达尔曼事件全记录 达尔曼——一个曾经的“神话” 1996年，达尔曼的每股收益高达0.82元， 被《上海证券报》追捧为“沪市第三蓝筹股”，仅次于当时的“领头羊”四川长虹、张江高科。 1997年，达尔曼实行“十送十”的分红政策 在强烈刺激下，达尔曼的股价一度涨至51.4元 1998年，十送三转增二，派1.5元同年，第一次配股（十配二）1999年，无送配2000年，十派1.5元2001年，十派1元同年，第二次配股（十配三） 2000年以后，神话开始走下坡…… 神话的破灭 经营活动产生的现金净额 坏账准备金比率 关键词之三：其他业务利润 其他业务利润与主营业务利润的比值 关键词之四：在建工程 “在建工程”账户内的款项 “在建工程”在固定资产中的比例 关键词之五：关联企业 关联企业巨额违规担保及资产转移 关键词之六：配股圈钱 达尔曼分红与圈钱的历程 最后的清算:损失 1996年，琼民源四面收购，虚构利润，重组长达两年1998年，红光实业骗取上市资格，第一年即巨额亏损1999年，大庆联谊严重虚假陈述，39名高管被处分2001年，银广夏因伪造购销单据、虚构利润停牌30天2001年，郑百文因连续虚构利润被警告、罚款……2004年，“德隆系”以“金融诈骗”罪名遭到调查嘉瑞新材、TCL、聚友网络正在争当下一个达尔曼？ * 中国第一家真正死亡的上市公司 达尔曼(600788)重大假账事件调查报告 光华2003级金融实验班 裴培 郎德超 2004级 耿潇潇 《上海证券报》：达尔曼正处于稳健增长期……将经营范围扩展到高科技、旅游度假、现代农业等多个领域，生产规模、加工能力以及销售收入都呈现高速增长趋势，逐步形成“一业为主，多业并举，高科技、外向型”规模化经营的全新格局。（2002年6月3日） 《证券时报》：“达尔曼的战略价值显然被市场严重忽略……还是高科技农业潜力个股。”（2002年11月6日） 《上海证券报》：达尔曼公司决策者和员工为了今天和明天所做出的不懈努力,正为当地的经济发展不断增添着宝贵财富。这种把企业向着更宽广领域拓展的执着追求,仿佛在向人们昭示:见识、勤劳、智慧和梦想。（2003年7月8日） 2002年，中国证监会对达尔曼公司进行了巡回检查，第一次发现了违规操作的痕迹，并下达了“限期整改”的通知。2003年8月17日，达尔曼无法按期偿还工商银行的2000万元贷款，申请延期到2004年2月13日。2004年4月，西安西格玛会计师事务所宣布，对达尔曼的2003年年度报告无法出具意见。2004年6月，上海证券交易所宣布对达尔曼立案调查。同月，上海证券交易所对达尔曼提出公开谴责。2004年9月，达尔曼董事会宣布无法公布半年报告，被处以停牌两个月 达尔曼月K线图——一条名副其实的毁灭之路 1997年4月51.4元 2005年1月跌破1元 1998年4月逼近50元 一场理应避免的悲剧 （600788） （600208） 1996年上市2005年退市 1999年上市2002年转卖 达尔曼（600788）每股收益 (十送三转增二配二) (十配三) (十送五转增五) 戴梦得（600208）每股收益 (十转增二) 达尔曼与戴梦得的净资产收益率对比 关键词之一：资产负债率 达尔曼（600788）债务偿还能力 戴梦得（600208）债务偿还能力 关键词之二：应收账款比例 6%-20% 5.2% 2002 6% 6% 6% 0.4% 0.4% 0.4% 戴梦得 5.2% 5.2% 5% 5% 0.5% 0.5% 0.5% 达尔曼 2003 2001 2000 1999 1998 1997 1996 公司 与此相似的还有折旧、存货跌价比率等。 2002年，中国证监会警告达尔曼之后，达尔曼被迫调整2001年报表，补提坏帐准备金1088万元，补提折旧511万元，2001年净利润因此下降1/6以上。 2004年？ 2100万元（至2002年底） 林木种苗和轻型基质项目 2004年？ 8500万元（至2002年底） 都江堰宝石加工中心 2001年 1.05亿元 工厂化种植、养殖业项目 1999年 3700万元 快干原子灰生产线 2000年 1亿元（累计） 扩建、改造珠宝生产线 1998年（延迟） 4100万元 西安国际珠宝交易中心 1997年 4000万元 达尔曼总部大楼 产生效益时间 已投入资金 名称 南昌珍珠工艺品厂资不抵债，达尔曼于1998年投资7000万元收购并予以改造。结果，“奇迹”发生了…… 未注明 1999 1470万元 2000 934万元 1473万元 3598万元 亏损 利润 2002 2001 1998 1997 年份 为母公司（西安翠宝首饰集团）提供担保