- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事主管职位说明书.doc
人事主管职位说明书
编制日期:2002年10月29日
职位名称:人事主管 职位代码: 所属部门:办公室 直接上级部门:办公室主任 平行关系职位: 直接下级职位: 本部门员工总数:6 本职位人数设置:1 汇报关系:办公室主任 关键业绩指标(KPI):人才供应率 培训实施效果 主要职责 组织制定公司总体人力资源战略
主持制定公司挂历规章制度,并监督执行
制定月度、季度、年度人力资源管理计划
制定公司良性绩效考核体系激励机制、薪酬制度
审阅各部门培训计划,组织培训项目或提供培训支持
根据公司发展要求及各部门人力资源需求及时合理配置人员
任命方式 由总经理主任任命 任 职 资 格 1、知识要求:大专或助级职称以上,企业管理或经济类相关专业毕业。
2、技能要求:能熟练应用计算机office软件;熟悉国家及集团人事政策及规定;
3、经验要求:从事人事管理相关工作经验一年以上
4、身心要求:身体健康,思维敏捷,细致认真;
5、其他要求:具有很好的协调沟通能力及办事能力
审批:
审核:
制作:
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理
原创力文档


文档评论(0)