2015年平房子镇中心小学教育工作计划0详解.docVIP

平房子镇中心小学 2015年教育工作计划 一、指导思想： 2015年我镇小学教育工作在县委、县政府和教育局的正确领导下，以科学的发展观为统领，坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针，以全面提高教育教学质量为核心，以创新教育为重点，以促进我校义务教育均衡发展为目标，以提高师资队伍建设，整合教育资源，改善办学条件为保证，以强化管理为手段，强力推进新课程改革进程，不断优化育人环境，形成并发展特色办学，使全镇小学生健康快乐地成长。 二、工作目标： 1、以提高教育教学质量为目标，遵循教育规律扎实深入地开展基础教学工作：加强教学常规管理，加大常规管理的力度。 2、促进教师队伍的专业化发展。要加快青年教师和骨干教师培养的步伐，积极探索、建立青年教师和骨干教师的校本培养机制。要为教师专业化发展搭桥铺路，创造机会。 3、以校本研究为抓手，打造特色品牌，提高办学品味。加强教科研工作的建设和管理，在“实”字上下功夫，在“研”字上求发展，真正使教科研活动经常化，专题化和规范化。 4、为师生创设广泛的发展空间，以多种竞赛活动促进教师、学生个性发展，为师生搭建展示的舞台。 5、加强学科与信息技术的整合，充分使用好卫星远程教育资源，确保微机室、多媒体教室等现代化教学手段，实现教学质量的高效。 6、努力改善办学条件。完成教学楼建设任务，保证入冬前投入使用。 7、加强安全、卫生教育，特别是交通安全、饮食安全和各种传染病防治的教育，提高师生健康水平和自我防范意识。 8、继续加大学前教育力度，巩固标准园中心园建设工作。 三、主要工作及措施 （一）打造高素质的教师队伍 1.干部队伍建设： 提升学校领导班子凝聚力、战斗力、感召力、决策力。使领导班子成为有凝心聚力、求真务实、勤政廉洁、勇于创新、团结协作的团队。 （1）、实施科学管理，优化育人环境。向管理要效益，靠管理上水平。大力推行目标管理，强化过程管理，规范质量管理，落实管理责任。继续健全干部管理机制。 （2）、提高管理干部的素质。要求干部做到廉政、勤政，有政效和政绩，能上能下，建立干部群众评价制，加强学校民主管理。 （3）、建立干部考核体系，对干部的工作，中心校将严格要求，加强教育和指导，努力提高干部的综合素质。平时加强月考核和学期考核，严格杜绝各种隐患。 2.教师队伍建设： （1）、加强教职工的业务学习，激发全员工作的积极性。中心小学将通过集中培训和各种会议，加强教职工的思想教育，特别是对爱岗敬业、爱校如家思想的教育，要求全体教师做到爱校、守岗、敬业，全面提升教职工热爱教育、奉献教育的思想境界。 （2）、继续规范教师考核工作，科学细致制定教师考核细则。以此强化岗位责任意识，调动教职工积极性。 （3）、加强师资队伍建设，实施名师工程，打造一支骨干、名师队伍，不断提高教师的师德修养和业务素质，形成全体教师争当骨干、争做名师的氛围，使年内我镇有一批在全县有一定知名度、教学斐然的优秀教师。 （4） 、加强师德建设，坚持以德治校，依法执教，认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》及约束教师行为的“十不准”，转变教育教学管理理念，努力适应新形势下的教学 规律、学生管理规律、服务意识，端正教学思想 。教师人人做到“四有”，即 有默默无闻的奉献精神，有孜孜以求的敬业精神；有诲人不倦的园丁精神，有为人师表的长者风度。 （二）扎实开展德育工作，做到务实创新、讲究实效、彰显特色 1、牢固树立全体教师是“德育工作者”的思想。首先牢固树立全体教师是德育工作者的思想，除了重视思想品德课、晨会课、班队课这一主渠道外，要十分重视各学科的渗透教育。学科教师要努力挖掘教材丰富的德育因素，对学生进行学习习惯、思想品质的教育，将好习惯的养成落实在每一节课上，每一项活动中，让学生养成“认真听讲、细心作业、礼貌待人”等学习习惯和生活习惯。加强班主任培训和管理工作。各学校每月对班主任进行培训一次，对班干部每学期培训两次，大力倡导研究教育方法，探究育人技巧，讲究工作艺术，积累成功经验。定期搞好经验交流活动。学校坚持每周定期汇报交流与学习培训相结合的例会制度，每周要确定一个重点工作内容，有针对性、有步骤地解决学生日常行为规范中的薄弱环节，有的放矢地开展班级管理，帮助教师摸索出学生易于接受的工作方法，提高班主任管理能力。完善班主任工作细则和奖惩制度，对班主任工作月考核要更为具体有效，每年对优秀班主任加大培养与扶持，给机会，压担子，并进行公开表奖和宣传，评选优秀班主任4—6名。 2、加大养成教育力度，培养学生文明习惯。 （1）认真落实公民道德规范，以礼仪教育为着眼点，以荣辱观养成教育为目标，以行为习惯养成为归宿，重点实施对学生的习惯养成教育、励志教育、和感恩教育。同时