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咨询标准指导手册-0417
质量监控指导手册(V1.0版)
概述
目的
借助此手册,使咨询主管在进行电话监控及评估的过程中,有据可依,且达到标准一致,使咨询员的咨询质量得到公正评价,并借此发现咨询工作中的不足,制定改进措施,不断提高咨询质量。
二、咨询质量评估表结构介绍
咨询质量评估表分为以下四大部分
基本信息:包括被评估人、咨询主管及客户的基本信息;
质量部分:分为流程遵守(10项)、态度/语速语调/换位思考(5项)、倾听与理解(5项)、电话礼节及措辞(2项)、技能技巧(8项)及控制电话能力(2项),共32个考察项;
准确性部分:分为理解需求、提供方案、信息记录及单据填写4个考察项。
4 、整体评估:主要对咨询员在此次咨询中的优点及不足予以补充说明,并针对不足制定改进措施。
咨询质量评估表填写要求说明
咨询质量评估表需填写完整,不可有空白项。当某些项目由于监控方式的原因无法填写时,用“/”补填完整。 “基本信息”中的“拨入原因”一项,应填写咨询类型,例如售后咨询可分为报修或技术咨询。请售前、注册、投诉将相应的咨询类型规范好,一定要规范好。
质量与准确性部分的评分原则如下:
3.1. 如果某一考察项前有N/A选择,则此项会有两种可能,第一种,由于监控方式、队列特点或电话内容等原因,在此次评估中未被考察到,只需在N/A项上打(,在计算评估总时,此项不包括在评估总分之内;第二种,在此次通话中,此项被考察到,则在“0”或“1”两项中选择判断,在计算评估总分时,此项须包括在评估总分之内。
3.2. 按照后述的评分说明,满足要求的项目评为“1”分,未满足要求的项目评为“0”分;
如果用户在一通电话中咨询了多个彼此独立的问题,质量部分只对整体电话的情况予以评估,而准确性部分要针对每一个问题进行评估,目前的评估表中列举了四个问题。
质量及准确性的得分计算方法及通过标准:
4.1. 整体质量及准确性的总得分需要用比例形式体现,具体方法如下:
Quality得分=通过的质量项目数量 / 实际考察到的质量项目数量
Accuracy得分=通过的准确性项目数量 / 实际考察到的准确性项目数量
Overall整体得分=(通过的质量项目数量+通过的准确性项目数量) /(实际考察到的所有项目数量)
注:选择了N/A的考察项,属于未考察到的项目,不能计算到数量计算中。
通过标准的设定
4.2.1 质量部分的通过标准:在考察到的所有项目中,判断为“0”分的项目小于等于5个,则质量为通过,选择“PASS”,否则为失败,选择“FAIL”。举例,当质量得分为24/28时,说明共考察到28个项目,24个符合要求,选择为“0”分的共4项,则此通电话的质量部分为“PASS”。
4.2.2 准确性的通过标准:准确性部分的错误为致命错误,只有考察到的项目全部选择为“1”时,整体的准确性为“通过”,选择“PASS”;只要有一个准确性的考察项目选择为“0”,则准确性整体为失败,选择“FAIL”
4.2.3 整体得分的通过标准:当质量和准确性全部为“PASS”时,整通电话为“PASS”,当质量和准确性中有任一项为“FAIL”时,整通电话为“FAIL”。
提供给咨询人员的反馈:在咨询质量评估表的反馈部分,须填写咨询人员在此通电话中表现出来的优点及待改进的项目,对待改进项目要制定改善措施,便于对咨询人员进行针对性的指导。
四、呼叫中心整体质量及准确性的统计方法
对于呼叫中心整体的咨询质量和准确性,要定月进行数据收集和分析 ,并体现在Table F表中,数据来源于按上述方法得到的每一次电话的评估分数。
Accuracy rate =(在监控的电话中,Overall为PASS的数量)/所有监控的电话量
Quality Rate=(整体得分/所有监控的电话量
举例说明:下例为共监控了5个电话,各自的得分情况如下(质量的通过标准为小于等于5个未通过项目)
Call 1 Call 2 Call 3 Call 4 Call 5 Quality Score 32/32 31/32 15/21 18/25 29/31 Quality Pass Y Y N N Y Accuracy Score 4/4 4/4 2/2 2/3 5/6 Accuracy Pass Y Y Y N N Overall Score 36/36 35/36 17/23 20/28 34/37 Overall Pass Y Y N N N Table F: Quality Rate=AVG(Overall Score)=(36/36+35/36+17/23+20/28+34/37)/5 Accuracy Rate=Overall Pass / All TM Ca
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