河南送变电工程公司人力资源部副主任工作标准.docVIP

Q/ GDW17 河南省电力公司企业标准 Q/GD2012 河南送变电工程公司人力资源部 副主任工作标准 2012 - 09 - 15发布 2012 - 09 -30实施 河南省电力公司发布 目次 前言 II 1　范围 1 2　规范性引用文件 1 3　职责与权限 1 3.1　职责 1 3.2　权限 2 4　岗位任职资格 2 4.1　学历与职称 2 4.2　工作经历 2 4.3　业务知识 2 4.4　工作能力 2 5　工作内容与要求 3 5.1　制度建设 3 5.2　培训计划管理 3 5.3　项目开发与实施管理 3 5.4　培训资源管理 3 5.5　人才评价及开发管理 3 5.6　劳动关系管理 3 5.7　组织机构管理 4 5.8　劳动定员管理 4 5.9　岗位管理 5 5.10　其他管理 5 6　检查与考核 5 6.1　考核权限 5 6.2　考核内容 5 7　报告与记录 6 前言 本标准是按照Q/GDW 003-2011-00701（国家电网公司标准编写规范）给出的规则起草。 本标准由河南省电力公司标准化委员会提出。 本标准由河南省电力公司标准化办公室归口。 本标准起草部门：河南送变电工程公司人力资源部。 本标准主要起草人：王珂，刘文香。 本标准2012年9月首次发布。 河南送变电工程公司人力资源部副主任工作标准 范围 本标准规定了河南送变电工程公司人力资源部副主任岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告与记录、检查与考核等要求。 本标准适用于河南送变电工程公司人力资源部副主任岗位工作。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 Q/GDW 17-0170—2012-21004　培训经费管理标准 Q/GDW 17-0167—2012-21004　培训需求管理标准 Q/GDW 17-0169—2012-21004　培训实施管理标准 Q/GDW 17-0171—2012-21004　培训项目评估管理标准 Q/GDW 17-0168—2012-21004　专兼职培训师管理Q/GDW 17-0175—2012-21004　专业技术资格管理Q/GDW 17-0162—2012-21003 劳动合同管理标准 Q/GDW 17-0150—2012-21001 组织机构管理标准 Q/GDW 17-0155—2012-21003 人员调配管理标准 职责与权限 职责 贯彻执行国家、国家电网公司、河南省电力公司有关人力资源管理政策规定。。。对。 。。。。对。发展战略组织公司教育培训规划。Q/GDW 17-0170—2012-21004《培训经费管理标准》，在部门主任领导下，组织编制公司年度。Q/GDW 17-0167—2012-21004《培训需求管理标准》，在部门主任领导下，组织公司年度培训计划。Q/GDW 17-0169—2012-21004《培训实施管理标准》，在部门主任领导下，积极开展培训项目实施、等重大工作，审定评估结论，并提出改进建议Q/GDW 17-0171—2012-21004《培训项目评估管理标准》，在部门主任领导下，组织公司重点培训项目开发、培训课程体系设计工作。培训资源管理根据公司人力资源发展规划和培训，。公司Q/GDW 17-0168—2012-21004《管理》，开展兼职选聘、使用、考核等根据公司Q/GDW 17-0175—2012-21004《管理》，根据公司Q/GDW 17-0173—2012-21004《专家管理标准》 组织公司评审根据公司Q/GDW 17-0172—2012-21004《学历教育管理标准》，。Q/GDW 17-0162—2012-21003《劳动合同管理标准》，就劳动合同签订率、劳动合同管理流程等内容，对公司系统各单位劳动合同签订工作进行检查，并提出意见。 按照《中华人民共和国劳动合同法》、豫电人资〔2007〕1263号《河南省电力公司劳动合同管理办法》，对公司系统各单位相关劳动合同管理规章制度建立、执行情况进行检查。 检查指导公司系统各单位贯彻落实《劳动合同法》情况，切实维护企业和员工利益，构建和谐劳动关系。 按照豫电人资〔2009〕714号《河南省电力公司劳动用工管理暂行办法》、豫电人资[2011]1749号《河南省电力公司员工配置管理办法》，对公司系统各单位劳动用工管理工作和员工配置管理工作进行检查，并提出意见。 按照豫电人资〔2007〕1263号《河南省电力公司劳动合同管理办法》，组织公司所属单位法定代表人（或主要行政负责人）、党委书记、工会主席与公司订立或变更劳动合同，建立劳动合同订立情况台帐和劳动合同变更情况