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国有企业研发投入在财务管理方面问题的探讨 　　摘 要：近年来很多企业都在不断加大科研方面的投入，如何对科研支出实施更有效的管理成为每个企业必须面对的现实。本文就当前国有企业科研财务管理存在的问题及管理要点进行了简单探讨。 中国论文网 /3/view-7215188.htm 　　关键词：企业;研发投入;财务管理;探讨 　　近年来，在国家“高新技术企业所得税税率优惠、研发费用加计扣除及购置指定专用设备所得税额抵免”等税收优惠政策的影响下，国内很多企业集团为积极响应国家鼓励企业提高自主创新能力，合理利用国家鼓励科技创新的税收优惠政策，强化科技创新的经济效益，从而实现进一步提高企业集团整体科技创新水平的根本目标，纷纷加大了科研方面的支出与投入，尤其是在成为高新技术企业以后对科研的投入与管理变得更加重视。本文从财务管理的角度出发，对如何加强石油行业科技支出的财务管理和控制工作进行了探讨。 　　一、集团企业科研投入管理的难点 　　（一）科研管理涉及部门多， 管理复杂 　　大型国有石油企业管理职能分工较细，下属单位较多且分布地域往往比较分散，在这类企业开展的科研项目通常都会涉及多个部门及单位，包括企业的计划管理部门、生产经营管理部门、科技管理部门、人事管理部门、财务部门等。同时一个科研项目的管理往往又涉及到企业管理的很多方面，从企业科技项目立项的认定，到年度研发支出计划预算的编制与审批