第三章公路施工组织设计教案分析.ppt

劳动力数量×生产周期 三、劳动力使用计划编制 根据已确定的施工进度计划，可计算出各个施工项目每天所需的人工数，将同一时间段内所有施工项目的人工数进行累加，即可计算出每日人工数随时间变化的劳动力需要量。同时还可编制劳动力需要量计划，附于施工进度图之后，为现场主管部门提供劳动力进退场时间，保证及时调配，协调平衡，以满足施工的需要。如现有劳动力不足或过多时，应提出相应的解决措施，或者增开工作面，以按时或提前完成任务。劳动力需要量计划见下表。 四、主要材料供应计划编制 1．主要材料需要量计划编制 主要材料包括施工需要的由专业厂家生产的材料、地方供应和特殊的材料，以及有关临时设施和拟采取的各种施工技术措施用料，预制构件及其他半成品亦列入主要材料计划中。 材料的需要量可按照工程量和定额规定进行计算，然后根据施工项目的施工进度编制年、季、月主要材料计划表。 2、材料运输组织 物资供应的基本环节，是执行施工进度计划，最大限度降低工程造价的前提。 施工过程的运输组织是施工组织的一项关键工作，物资输送顺利与否将直接影响工程进度以及工程造价。 工地运输组织的任务是：编制运输计划、确定运输量、选择运输方式、计算运输工具的需要量等。公路施工需要运输的物资有建筑材料、构件、半成品以及机械设备、施工及生活用品等。 （1）运输量计算 工程运输有场外运输和场内运输两类。运输物资包括： 建筑材料、构件、半成品、机械设备、生活用品等。 运输量计算： q＝K（ΣQi·Li ） /T 式中：q——每日货运量，t·km； Qi ——各种物资用量 Li ——运输距离； T——计划运输天数 K——运输不均衡系数（1.2～1.5） （2）运输方式选择 工程中采用的运输方式包括五大运输中的各种形式及相关特种运输。 根据运输量大小、运距、物资性质、运输条件、自然条件等因素，确定本工程具体项目运输方式。 基本要求和原则 ●运距最短、运输量最小 ●转运次数最少 ●装卸、转运方便 ●尽量发挥运输工具承运能力 ●符合安全技术有关规定 （3）运输工具需求量计算 工程中采用的运输方式一般是多样化的，运输方式确定之后，具体计算精确到每班需求台数。 m＝Q×K1/（ q×T× n×K2） 式中：m——每班台数； Q——全年最大运输量 q——汽车台班产量； T——计划运输天数； n——每日的工作台班数； K1 ——运输不均匀系数；（1.1～1.2） K2——运输工具供应系数（0.9） 3．主要材料运输供应计划编制 材料运输供应计划，是指寻求施工物资需用量、每日运输量、库存量三者之间的最佳平衡关系。通过运输计划，达到确保施工需要、运量均衡、库存最小的目的。 常用的有三种形式： ※指示性供应图； ※差额曲线图； ※累计曲线图。 五、主要机械使用计划编制 在确定施工方法时，已经考虑了各个施工项目应选择何种施工机具或设备。为了做好机具、设备的供应工作，应根据已确定的施工进度计划，将每个项日采用的施工机械种类、规格和需用数量，以及使用的具体日期等综合起来编制施工机具、没备计划，以配合施工，保证施工进度的正常进行。 §3.6 施工平面图设计 平面布置进行 合理、科学 规划与设计 ●工艺路线●施工设备●原材料堆放●动力供应 ●场内运输●半成品生产●仓库●料场●生活设施 以绘制平面图 的形式表达 空间组织→平面图设计 一、平面图设计的依据、原则、步骤 1、依据 ●工程平面图 ●进度计划、主要施工方法 ●材料、构件、半成品计划与运输 ●临时设施性质、形式、面积、尺寸 ●加工车间、场地规模、设备数量 ●水源、电源及有关设计资料 2、设计原则 ●充分考虑环境因素原则 农田、自然环境、临时建筑、运输路线、原有地面及地下构筑等 ●材料直达工地原则 ●加工点及附属企业地点选择、内部布置合理原则 ●施工管理机构位置合理原则 ●与制订的施工进度、施工方法、工艺流程、机械设备相适应原则 ●准备工作经济原则 3、设计步骤 平面图设计通常遵循一定规律。 ①资料分析 ②重要机械 布置 ③搅拌站位置 ④材料、构件 半成品堆放 ⑤水、电线路 布置 ⑥临时设施 布置、尺寸 ⑦临时道路 位置长度标准 平面图设计