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- 2016-11-18 发布于湖北
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《管理会计实训》
实
验
指
导
书
经济管理学部
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc404329543 实验一? 卡夫的定价决策 PAGEREF _Toc404329543 \h 2
HYPERLINK \l _Toc404329544 实验二? 刀片生产分部的业绩 PAGEREF _Toc404329544 \h 4
HYPERLINK \l _Toc404329545 实验三?加勒比网络咖啡店投资决策 PAGEREF _Toc404329545 \h 6
HYPERLINK \l _Toc404329546 实验四 ?精锐工业有限公司的经营决策 PAGEREF _Toc404329546 \h 11
HYPERLINK \l _Toc404329547 实验五?米勒玩具公司的成本控制 PAGEREF _Toc404329547 \h 16
HYPERLINK \l _Toc404329548 实验六? 嘉德公司的全面预算管理 PAGEREF _Toc404329548 \h 18
实验一? 卡夫的定价决策
一、实验目的
实验者掌握短期经营决策的有关方法,应用相关方法做出决策,熟悉成本性态分析的必要性和方法。
二、实验资料
玛利亚.卡夫拥有一家餐饮服务公司,该公司为专门的宴会和商业活动提供食物和饮料服务。卡夫的业务是季节性的,夏季和假日的业务订单较多,其他时间订单较少。
卡夫向顾客提供的主要业务之一就是鸡尾酒会。提供一个标准的鸡尾酒会,每位客人的成本如下:
食物和饮料成本$15.00人工(每位0.5小时,每小时$10.00)$5.00制造费用(每位0.5小时,每小时$13.98)$6.99每位客人总成本$26.99
鸡尾酒会按标准将持续3个小时,并且卡夫按每6个客人雇用1个工作人员,每位客人花费人工半小时。这些工作人员只是在需要时才会雇请,并且按照他们实际工作的小时数支付报酬。
卡夫在投标鸡尾酒会时,收取15%的成本加成率,从而收取每位客人的价位是$31。他对自己关于饮料、食物和人工的估计很有把握,但是对制造费用的估计不乐观。每人工小时管理费用$13.98,是由最近12个月的总制造费用除以同时期的总人工小时得来的。每月涉及制造费用和人工小时的数据如下:
月份人工小时制造费用月份人工小时制造费用12 500$55 00087 500$77 00022 800$59 00097 000$75 00033 000$60 000104 500$68 00044 200$67 000113 100$62 00054 500$64 000126 500$73 00065 500$71 000总计57 600$805 00076 500$74 000
卡夫收到一份订单,下个月由一个当地重要的慈善机构组织180人举办募捐鸡尾酒会(宴会一般持续3个小时)。本次慈善活动中出席的客人包括许多达官显贵,这些人很可能都是她将来的客户,所以她很愿意赢得这一份合约。同时,公司将通过这次慈善活动的服务,给潜在的客户一个好印象。
三、实验要求
1. 如果按照每位客人收取$31,估计180人规格的鸡尾酒会的贡献边际。
2.以每位客人收取的费用来说,这个鸡尾酒会的出价底线是多少时,卡夫才没有损失?
3.这次鸡尾酒会募捐活动的组织者表示,他已经收到了来自另外饮食服务公司低于$30的出价。你认为针对这次鸡尾酒会,卡夫的出价能低于正常的$31价格吗?为什么?
四、实验思考
1.企业进行成本性态分析的意义是什么?
2. 企业进行成本性态分析的方法有哪些?
3.决策中如果仅从经济角度考虑问题,可行么?
五、实验报告
实验结束后,编写实验报告。其内容包括:
1.实验内容
2.实验中的问题及解决方法。
3.体会(包括建议)
实验二? 刀片生产分部的业绩
一、实验目的
实验者理解变动成本法,能够熟练应用变动成本进行分析。
二、实验资料
混合材料公司新组建的刀片生产分布生产旋转剃刀刀片。随着该刀片物理性能的提高,分部经理希望能相应取得良好的业绩。2013年,刀片分部向股东提供的损益表如2-1
表2-1 2013年刀片产品分部损益表
销售收入(单价$85)$42 500 000减:产品销售成本a($32 500 000)毛利$10 000 000减:销售和管理费用b($5 125 000)营业净收益
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