兰门行政人员绩效考核暂行办法.pptVIP

总部行政员工绩效考核办法（暂行） ◇ 目的◇ 原则◇ 职责◇ 考核程序◇ 考核成绩◇ 相关表格 目 的 明确所在职位的主要职责，把握工作重点，提高工作绩效。 促使管理者和员工沟通，共同改进工作方法，提高工作技能。 通过考核，加强同事们按时按质完成各项工作的紧迫感。 原 则 公开原则： 绩效目标制订、评估过程及结果是公开透明的。 参与原则： 被评估人参与制订绩效目标、进行自评及获知上级评价结果的权力。 反馈原则： 评估人要将评估结果及时反馈给被评估者本人，肯定成绩，指出不足 并提出今后努力的方向。 申诉原则： 被评估者认为绩效考核过程中有失公平的地方，可以要求进行必要的 解释说明或者申诉。 职 责 行政人事部 1、组织各部门每月进行绩效目标的制订和修订。 2、协助各部门完成每月绩效评估。 3、组织各部门对绩效目标及绩效评估结果在公司或者部门范围内公示，确保绩 效评估各环节操作公平公开。 4、各部门绩效考核过程中指导和帮助。 5、各部门相关绩效评估表格的统一收集、存放。 6、绩效申诉的受理、解决及反馈。 各部门 1、负责部门内员工绩效考核的实施。 2、保证绩效考核的各环节，如绩效目标的制订、修订、评估、考核结果的