总经理责任制实施方案.docVIP

总经理责任制实施方案 第一章 总则 第一条 为适应**（以下简称“集团”）发展的需要，加强对集团各公司生产、经营活动的过程控制和管理，提高各公司总经理的经营意识及责任感，从而进一步提升各公司盈利水平，切实保障集团中长期战略目标和年度经营管理目标的实现，特制定本实施方案。 第二条 集团针对各公司总经理实行总经理责任制，明确各公司总经理的责、权、利，通过对总经理的工作业绩进行公正、客观地评价，确定采取相应的奖惩措施。 第三条 本方案适用于集团各公司总经理或行使总经理职权的公司负责人（以下简称“总经理”）。 第二章 释义 第四条 什么是总经理责任制 总经理责任制是指由董事会委任或招聘是对公司业务进行总控制的，并代表公司从事日常的业务交易活动，对业务活动的效率及结果负总的责任。总经理领导下的在其职责范围内向总经理负责。总经理根据集团董事会决议，组织制订本公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 （2）负责组织制订并落实本公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 （3）提出本公司组织机构设置及人员定岗定编方案。 （4）根据集团企业文化方向，提出本公司的经营理念，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的核心竞争力。 （5）负责处理本公司各部门之间及本公司与其他公司之间的事务、矛盾和问题。 （6）负责本公司投资项目选定。 （7）负责审核本公司经营费用