组装加工改善.pptVIP

一：主题选定 二：小组构成 三：现状构成 四：小组改善目标 五：问题分析 五-1：原因描述 六：确定方案与分工 改善点一： 改善点二： 改善点二： 改善点二： 改善点三 改善点三： 改善点四： 改善点四： 改善点四： 九：标准更改 * 记录人：XXX 主机上壳加工改善报告 目录 一：主题选定 二：小组构成 三：现状构成 四：目标设定 五：分析原因 六：确定对策与分工 七：对策实施 八：改善总结 九：标准更改 项目第一次会议 会议目的 1：确定项目主题 2：小组组建 3：项目现状 4：确定小组成立目标 公司生产的主机上壳，由于客户追加订单，生产无法完成订单，经生产部提出由于生产效率太低，经总经理批示组建小组，进行此机型生产现场改善，提高生产效率。 组长（总经理） 组员（工程主管） 组员（生产主管） 组员（品质主管） 副组长（工程部经理） 组员（采购主管） 记录员（IE工程师） IE工程师 PE工程师 ME工程师 研发工程师 拉长 拉长 拉长 IQC MOC IPQC 品质工程师 PC MC 改善提案 此机型生产平衡率太低，急需改善提高效率 改善提案 外壳加工周期：缩短30% 人 员 节 省 ：2人 人均产能提升：40% 线平衡率提升：30% 单个上壳加工费用节省：30% 召开小组会议：讨论改善方向及制定改善目标 项目第二次会议 会议目的 1：进行脑力风暴分析原因