周丽萍论文(浅谈论绩效管理中的绩效沟通).docVIP

摘 要 随着中国经济与世界经济一体化的日程加快，面对越来越激烈的市场竞争，我国企业也因此由原来传统的人事管理向现代的人力资源管理转变。其中，绩效管理是现代企业人力资源管理的核心环节，在企业的战略实现、人才开发以及员工管理方面起着重要的作用，而绩效沟通则是让这些得以充分发挥作用的关键因素。在一个拥有共同目标的企业中，要实现全体员工为实现这一目标而努力工作，沟通是必不可少的。绩效沟通贯穿了绩效管理的各个环节，是绩效管理的灵魂与核心，绩效沟通是决定绩效管理是否能够充分发挥作用的重要因素。管理人员只有和员工充分沟通，才能实现绩效管理的目标，才能得到全面的绩效信息，才能共同提升企业业绩。 第一章概括性的介绍了本文的研究主体、研究现状、整体的分析框架。 第二章大概介绍了绩效沟通在绩效管理中起到的作用。 第三章介绍了绩效管理中的一些有效的沟通方式方法 第四章是总结部分，对全文的观点和结论进行综述。 【关键词】绩效管理 绩效沟通 沟通 目 录 一、 研究主题 1 (一) 问题提出 1 (二) 研究现状 1 (三) 概念界定 1 1. 绩效管理 1 2. 绩效沟通 2 二、 基于绩效管理中的绩效沟通 2 (一) 绩效管理的作用 2 1. 绩效管理促进组织和个人绩效的提升 2 2. 绩效管理促进管理流程和业务流程优化 2 3. 绩效管理保证组织战略目标的实现 2 (二) 绩效沟通在