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- 2016-11-18 发布于浙江
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第5章 系统规划 本章计划学时:4学时 本章主要内容 系统规划的任务、特点 信息系统的战略规划 企业系统规划法 可行性分析 一项统计数据 美国经济情报社、IBM咨询和埃森哲咨询所作的联合调查: 年收入在10亿美元的大公司、95%进行了信息化战略规划 年收入在1亿~9.99亿美元的中型公司、91.3%进行了信息化战略规划 年收入小于1亿美元的小公司、76.1%进行了信息化战略规划 信息系统规划的必要性 信息系统建设的复杂性 周期长,投资大,不确定性 重要性 好的规划+好的开发=优秀的系统 好的规划+差的开发=好的系统 差的规划+好的开发=差的系统 差的规划+差的开发=混乱的系统 联想一下城市规划,没有规划或差的规划会带来哪些严重后果 5.1 系统规划的任务与特点 系统规划的任务: 制定信息系统发展战略 制定信息系统总体方案 制定信息系统开发计划 制定信息系统资源分配 信息系统的发展战略 信息系统的战略规划一般包括三年或更长期的计划。 内容包括: 信息系统的目标、约束及总体结构。 单位(企业、部门)的现状。 业务流程的现状、存在的问题和不足以及业务流程在新技术条件下的重组。 对影响规划的信息技术发展的预测。 系统规划的特点 面向全局、长远,不确定性,结构化程度低 面向高层管理人员 不宜过细,着眼于子系统划分及相互关系 应与企业规划同步 系统规划的原则 支持企业的总目标
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