浙江华成建设集团有限公司管理岗位职责(2011版).docVIP

华成建设集团有限公司管理岗位职责（2011版） 董事长工作职责 1、召集、主持股东代表大会。 2、领导董事会工作，召集、主持董事会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划等有关日常经营工作的重大事项。 3、负责检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。 4、负责提名总经理、财务总监的聘用、决定薪酬及解聘，并报董事会批准和备案。 5、负责定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统的财务状况。 6、负责签署对外重要合同、本公司的股票、债券、贷款、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 7、负责公司重大战略决策的决定，指导公司的重大生产经营活动。 8、在特殊重大事件时，可使特别裁决权和处置权，但这种裁决和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告。 9、负责处理其他由董事会授权的重大事项。 总经理工作职责 1、主持公司的日常生产经营管理，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案4、拟订公司的基本管理制度5、制定公司的具体规章6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退9、在职责范围内，对外代表公司处理业务11、董事会授权的其他事项。贯彻国家财经法规，组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益参与制订公司年度总预算，预算分析掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策，并从分管工作角度提出评审意见和处理方案代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 3、负责拟定和编制公司法律事务文书，审核企业内部文件、制度的法规性，对公司所有经济、工程合同进行会审。 4、负责代表公司处理各类诉讼或仲裁活动，及其他非诉讼法律事务，维护公司合法权益。 5、负责公司内部的法律法规培训，配合相关部门开展合同与诉讼、全员劳动法律意识的培训工作。 6、负责配合公司相关部门，做好风险防范与管理。协助人力资源部处理人事、劳资关系纠纷，协助处理员工工伤事宜。 7、负责与法院、仲裁机构、律师事务所、公司外聘律师等建立良好的工作关系。 8、负责完成上级交代的其他工作。 （二）法务专员岗位职责 1、协助处理公司决策，经营和管理中的法律事务，规避法律风险。为公司业务提供法律支持，提供日常法律咨询，开展法律事务外联，对员工进行教育。 2、协助法务部主任，为公司的经营、管理提供法律上的可行性、合理性分析和法律风险性分析。 3、参与公司重要规章制度的制定和实施。管理、审核各类法律文书及合同，参加重大合同的谈判和起草工作，监督检查合同的履行情况。 4、处理或委托律师事务所专业律师处理集团公司及各下属分公司诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。负责处理公司重大或复杂债权债务的清理和追收工作。 5、协助公司职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件。 6、收集整理保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责公司的法律事务档案管理。 7、处理控股集团公司、公司领导交办的事务。 十、经营部工作职责 1、全面负责公司的投标管理工作，完成公司下达的年度经营目标。 2、负责组织市场调查、项目信息收集、工程信息跟踪，对项目的承接进行可行性论证，并提供决策建议。 3、负责办理各地区的交易准入手续，组织策划市场布点，分支机构的建议。 4、筛选是否进入评价程序的工程项目。 5、负责汇集和整理工程项目评价的有关资料，编制应评价工程项目初步论证报告，组织评价活动，撰写进入评价程序工程项目的可行性分析报告和评价结论。 6、根据投（议）标工程需求，推荐预备项目经理、项目负责人和项目管理班子成员人选。 7、根据公司合同管理规定负责并负责合同在执行过程中的修改和纠纷的调解负责对工程项目进行跟踪分析和管理，掌握工程项目的合同履行情况。负责工程投标商务分析，参加工程图纸会审、技术交底、参与工程施工计划和施工方案的制定。负责项目信息收集、对工程项目进行跟踪分析和管理负责工程投标商务分析，参加工程图纸会审、技术交底、参与工程施工计划和施工方案的制定工程项目合同负责集潜在招标人信息图纸会审进行分部、分项、各班组成本分析工料分析编制单位工程材料控制计划，编制临时设施费指标和现场经费指标价格收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，1、负责编制所负责工程的施工预、结算及工料分