质量情况报告(范文).docVIP

质量、环境和职业健康安全管理目标、指标 完成情况分析报告 一、质量/环境/职业健康安全方针的制订和发布 公司的质量、环境和职业健康安全方针以GB/T19000-2000标准中八项原则为基础，以顾客和相关方为关注焦点，以确保遵守质量、环境、职业健康安全法律法规为前提，并结合公司实际制定，是公司关于一体化管理体系方面的总的宗旨和方向，其制定充分考虑了公司的经营宗旨，并与之相适应，体现了公司的经营特点和最高管理者对质量、环境和职业健康安全的理念和价值观，包括了对满足要求和持续改经一体化管理体系的承诺。 二、质量/环境/职业健康安全方针和目标、指标的实施情况 管理体系运行以来, 质量、环境、职业健康安全方针和目标、指标的实施情况良好。公司一直把体系的建立、实施和维持作为一项管理改善工作来做，以保证方针和目标的实现。 自体系建立和运行以来，公司加强了质量、环境、职业健康安全管理制度的建设、检查和落实。 1.在质量方面加强了公司运输业务的过程监管，建立了客户满意度调查制度，进一步增强了与客户的信息沟通意识，各部门目标的完成情况详见《目标指标分解及方案》（详见附件）。 2.环境管理方面，公司对环境因素进行了充分识别，加大了环境管理的投入，生产和作业现场实行5S管理，固体废物无直接排放，生活、办公垃圾统一交环卫处理，同时通过对设备的定期维护和改造，节能降耗取得良好效果。 3.职业健康安全管理方面，公司对危险源进行了充分识别，并加大了安全管理投入，建立了职工健康档案，对员工可能产生职业危害的作业环境进行了监测，按规定配备了员工的劳动防护用品和特种劳动防护用品，实施设备定期维护保养、定期安全检查和整改制度，在体系试运行期间保证了各项事业健康安全管理的目标和指标： 重大安全责任事故为零，装卸作业过程得到全程有效控制，每年至少一次的特殊岗位员工健康检查，五大事故为零（重大人身事故、重大火灾事故、重大爆炸事故、重大职业危害事故），无轻伤和重伤事故。 为了更好地满足顾客对产品质量的要求对环境管理的要求以及对职业健康安全的要求，充分体现司对六体系管理的严肃态度，在六体系策划、试运行、监督检查和持续改进过程中，公司各部门一直以严谨的态度和公司要求切实贯彻和落实公司一体化管理的方针和目标、指标,兑现本公司所作的承诺。 体系运行至今，各项指标的达成及提高，关键是员工素质的提高，本组织为塑造员工的职业素质和良好状态，专门制订了《年度培训计划》，加强员工的培训及考评工作，从各项统计分析看,员工的标准化管理意识及技能水平有一定的提高,促进了管理体系的实施. 三、方针和目标、指标的总体评价 通过综合分析评价可以认为，本公司的质量、环境、职业健康方针及目标、指标，符合公司战略目标，也充分体现了顾客、相关方、员工的需求，适应公司 现状和近期经营发展需要,总体上是合适和正确的。同时，也较好地促进了公司内部管理平的提升。 管理者代表： 2015年1月7日 附件： 2015年度目标指标分解及方案 指标分解 序号 目标/指标 方案措施/技术手段 执行中心/负责人 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年度 平均值 1 原材料一次合格率≥98% 来料入厂前进行严格检验 采购物流中心 98.55% 收发货准确率100% 建立合格供应商信息库 100% 采购入库及时率≥98% 采购物品到货后，库房保管员必须根据报料单认真核实其名称、数量、型号等，确认无误后在规定期限内办理入库手续； 97.14% 签收单回单及时率≥90% 及时与供应商联系。 103.4% 工作计划达成率100% 合理安排工作，制定工作计划，提高工作效率。 99.79% 如期交货率≥95% 制定合理的物流时间 99.45% 单位负主要责任的交通事故为0 严格按照《车辆管理制度》执行，做好驾驶员安全驾驶的相关培训。 1 2 智能配电产品 其它通信配套产品一次交验合格率 采购入库及时率100% 采购物品到货后，库房保管员必须根据报料单认真核实其名称、数量、型号等，确