工程基础施工方案解析.doc

工程基础施工方案 一、编制依据 本工程招标文件及施工合同。 工程基础施工图及基础设计技术交底纪要。 国家及地方有关部门制定的现行设计规范、施工规范、规程、标准及质量检验评定标准及验收规范。 二、工程概况 本工程B5#楼为一类高层住宅楼，地上三十四层。建筑面积：21158.2 m2,建筑总高度：107.52m，占地面积为647.69 m2。 本项目建筑结构形式为剪力墙结构，安全等级为二级，抗震类别为丙类，抗震设防烈度为6度，结构设计合理使用年限为50年，修正后基本风荷载为0.45KN/ m2,耐火等级：一级，建筑屋面防水等级为Ⅱ级，地下室防水等级为二级。柱、剪力墙为挖孔桩及独立柱基础，砼强度情况如下：垫层为C15；桩C30、基础梁为C30，其中DTL1梁为C40；护壁为C30。 三、施工准备 基础技术交底已于2011年3月15日进行。 施工用水用电已完成。 定位放线已进行完毕，测量定位。 劳动力、材料已落实，陆续进场。 四、施工组织 （一）组织机构设置原则 为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工等目标，针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，我司组建强有力的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行对业主的承诺和工程承包合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络如下： （二）项目机构职能 1、项目经理接受公司直接管理，负责项目的全面管理工作，是本项目的质量第一责任人，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。代表公司履行与业主合同和分包合同的相关责任。 2、项目技术负责人在项目经理的领导下，对本工程的施工技术管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程施工方案的技术交底和施工现场的技术指导等现场技术管理工作，并负责本工程的施工测量、检验、预结算和内业技术资料等工作。 3、项目施工员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工管理负主要责任，具体负责工程的施工管理及各工种协调；实施分项工程的工艺设计，确保每一道工艺均达到目标要求；并负责隐蔽工程的验收、记录及归档等工作。 4、项目质检员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工质量管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程以及各工序在施工过程中的质量控制、质量检验、质量监督等现场质量管理工作，制定质量创优规划。 5、项目安全员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工安全管理负主要责任，具体负责施工现场的安全防护、安全检查、安全监督等安全管理工作，同时负责施工现场的文明施工管理等工作，并对施工现场不安全因素提出并签发整改意见，对入场工人进行安全教育。 6、项目材料员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工材料管理负主要责任，具体负责按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并负责作好入场材料的质保书、合格证、检验报告等相关证件的验收及归档工作。 （三）项目机构保证 ①、所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。 ②、组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。 ③、每周定期开质量碰头协调会，解决施工中出现的技术问题，商讨解决问题的方法，方案，各区段部门对材料，质量，进度，奖金，技术信息，相互交流，互相学习，相互警示，避免质量事故发生。 ④、虚心接受监理、业主的检查，督促旁站，提出问题虚心接受，及时整改。作好质量信息汇报，交流，协调，消除障碍，使工作能顺利进行，每道工序质量符合规范要求。 （四）劳动力组织 石工组　　　　　　　30人 钢筋组　　　　　　　10人 钢模组　　　　　　　10人 砼组　　　　　　　　10人 平工组　　　　　　　10人 五、施工顺序及流水段划分 入场首先进行5#楼挖孔桩和独立柱基的施工。 商业部分机动插入。 六、施工平面图（见附图1） 总工期：40天 八、垂直、水平运输安排 1、为了加快施工进度，满足垂直、水平运输要求，特提前将塔吊 QTZ40安装到位， 2、基础开挖以人力运输为主，塔吊吊运、上车。 3、土石方由汽车外运废弃。 4、模板、钢筋、架料塔吊垂直吊运，人力水平搬运。 5、砼：用砼泵送、塔吊辅助。 九、机械配置 混凝土输送泵一台。 塔吊QTZ40一台。 电焊机五台。 对焊机二台。 竖焊机三台。 钢筋切断机一台。 钢筋弯曲机一台。 振动棒三套。 水泵十台。 十、施工工艺及方法 （一）测量控制 1、设备及人员配备 A、测量由施工负责人负责，技术负责人指导，施工员实施测量、抄平、放线，质检员配合复核。 B、设备配置：苏州一光RTS630H全站仪一台，S3水平仪两台，5m铝合金塔尺二根，标准钢尺50 米3把（钢筋加工一把，钢筋扎制一把，测量一把），小